管理信息统MIS 规划.ppt

建立过程与数据类关系—U/C矩阵 定义信息系统结构 ①调整U／C矩阵。首先，将过程按照过程组排列，每一过程按发生的先后顺序排列。其次，调整数据类的横向位置，使矩阵中的C最靠近从左上到右下的主对角线。 ②系统逻辑功能的划分：。把U和C最密集的区域用线条框起来，每一个小方块就构成了子系统。划分子系统时应注意：沿对角线一个接一个地画，既不能重叠，又不能漏掉任何一个数据和功能， 定义信息系统结构 三种方法比较 CSF方法使目标的识别突出重点，适用于确定管理目标。 SST方法识别的企业战略集合，反映了与企业有联系的人们的要求，它能保证目标比较全面，疏漏较少。 BSP方法从企业的既定目标出发，识别并改进其业务过程，然后导出信息需求，通过过程/数据类矩阵的分析可以定义出支持其业务过程的MIS的总体结构。 把这三种方法结合起来使用，叫做CSB法(即CSF，SST和BSP结合)。 信息系统规划策略是指信息系统规划的总体指导思想。目前，常用的信息系统规划策略有自顶向下策略和自底向上策略。 1.自顶向下策略 2.自底向上策略 3.4.4 信息系统规划的策略 诺兰阶段模型 诺兰阶段模型 第一阶段：初装 初装阶段指单位购置第一台计算机并初步开发管理应用程序。 计算机的作用被初步认识到，个别人具有使用计算机的能力。 大多发生在单位的财务部门。 第二阶段：蔓延 信息系统（管理应用程序）从少数部门扩散到多数部门，并开发了大量的应用程序，使单位的事务处理效率有了提高. 在该阶段中，数据处理能力发展得最为迅速，但同时出现了许多有待解决的问题，如数据冗余性、不一致性、难以共享等。 此阶段只有一部分计算机的应用收到了实际的效益。 诺兰阶段模型 第三阶段：控制 计算机预算每年以30%~40%或更高的比例增长，而投资的回收却不理想。 随着应用经验逐渐丰富，应用项目不断积累严格的控制阶段便代替了蔓延阶段。 此阶段是实现从以计算机管理为主到以数据管理为主转换的关键。 第四阶段：集成 所谓集成，就是在控制的基础上，对子系统中的硬件进行重新联接，建立集中式的数据库及能够充分利用和管理各种信息的系统。 由于重新装备大量设备，此阶段预算费用又一次迅速增长。 诺兰阶段模型 第五阶段：数据管理 Nolan认为，“集成”之后，会进入“数据管理”阶段。 第六阶段：成熟 一般认为，“成熟”的信息系统可以满足单位中各管理层次（高层、中层、基层）的要求，从而真正实现信息资源的管理。 六种增长要素 诺兰阶段模型还指明了信息系统发展过程中的六种增长要素： 计算机硬软资源：从早期的磁带向最新的分布式计算机发展。 应用方式：从批处理方式到联机方式。 计划控制：从短期的、随机的计划到长期的、战略的计划。 MIS在组织中的地位：从附属于别的部门发展为独立的部门。 领导模式：一开始技术领导是主要的，随着用户和上层管理人员越来越了解MIS，上层管理部门开始与MIS部门一起决定发展战略。 用户意识：从作业管理级的用户发展到中、上层管理级。 诺兰阶段模型的作用 诺兰的阶段模型总结了管理信息系统发展的经验和规律。对于管理信息系统的建设具有指导意义。 其基本思想诺兰阶段模型的意义在于它在一定程度上较为简明地描述了信息技术作为组织的一种变革力量的发展路线以及企业在信息技术环境中的演变过程。 模型中的各阶段都是不能跳越的。 无论在确定开发管理信息系统的策略，或者在制定管理信息系统规划的时候,都应首先明确本单位当前处于哪一生长阶段,进而根据该阶段特征来指导MIS建设。 米歇模型 3.6.1 我国信息化现状 1.信息基础设施逐步完善。 2.信息技术在社会各领域得到推广和使用，取得显著的社会经济效益。 3.6.2 加快我国信息化进程的对策 1.推进信息化与工业化的融合。 2.积极推进农村信息化。 3.发挥政府的组织协调作用。 4.建设国家信息安全保障体系。 5.加快信息安全立法进度，完善我国信息安全法律体系。 6.发展信息化核心技术。 7.建设国际信息技术产业基地。 我国信息化进程与对策 * ?凯马特对于国内的许多消费者来讲，虽然比较陌生，但这个拥有百年历史的公司在美国乃至世界商业界却是赫赫有名，甚至与当今世界 500强之首的沃尔玛相比也有一个辉煌的历史。当 1970年 10月 1日沃尔玛上市的时候,凯玛特是美国《廉价零售商》排列 71家最大零售连锁店的第一名,年销售额达到 20亿美元,是沃尔玛的 45倍,分店达 488家，是沃尔玛的 27倍。1974年,凯玛特的销售额达到 46亿美元,而沃尔玛当时仅为 1.67亿美元。1982年,凯玛特的销售额达 186亿美元,是世界第二大零售商,是当时沃尔玛的 5倍