2006年以来历年苹果设备销售数据解读.docxVIP

2006年以来历年苹果设备销售数据解读A.数据告诉你：iPhone在2007年拯救了苹果 2007年苹果发布自己的智能手机时，它正处于如日中天的状态里。iPod系列引发的数字音乐革命让苹果重新成为科技生活的领导者，布道师，一种对科技产品的喜爱渐渐变成宗教式狂热追捧。那一年iPod系列一共售出了5164万部，比2006年增长了31%。硅谷最资深的战略分析师也不会看到那一年的苹果会有什么危机——他们只是对乔布斯的iPhone梦想呲之以鼻。 但时间证明了谁对谁错。2008年，iPod系列继续出售5400万部，但同比增速却迅速跌落至6%；再过一年，iPod销量首次出现下滑，同比增速为-1.24%。人们此时才意识到，原来MP3数字音乐播放器为代表的时代正在谢幕，市场开始饱和，人们的兴趣已经转移。 有人会对这里面的因果关系表示质疑：为什么不是苹果推出的智能手机抢夺了自家iPod产品的市场呢？要知道，iPhone也是可以听音乐的。 是的，这种事情确实在发生，但iPod的滑落命运却不能归咎与iPhone手机——新的时代开始了，即使苹果不推出这样的产品，其他公司也一定会这么做——索尼、三星、诺基亚，音乐播放功能与手机集成已是不可扭转的大势。08年之后苹果的iPod产品线销量逐年下滑，而iPhone则非常对应的每年增长——其导致的结果便是，iPhone销量在2011年取代了iPod成为苹果的新“冠军”，并带动整个移动产品销量的快速增长。 如果我们把代表iPhone的绿色柱子从第一幅图表里抹去，结果是什么？（别忘了，如果没有iPhone，也就不会有iPad）。B.数据告诉你：苹果从未对iPad寄予过太大期望 我们接着来看第一幅图表中的蓝色部分，它代表了iPad在过去四年里的销量。和代表iPhone的绿色柱子与代表iPod的红色柱子之间此消彼长的关系不同，iPad的销量变化与它的大哥iPhone保持着严谨的一致性。 这种亦步亦趋的关系在第二幅图表中体现更为明显。抛开首发那一年仅有2个季度的销售数据，我们可以看到，在2012年和2013年，iPhone与iPad的销量同比增长保持着惊人的一致性——当2013年iPhone增速从前一年的72.95%下滑至20.17%时，iPad并没有借此机会抢班夺权，而是非常听话的跟随大哥一同跌落到20%区间里。 有评论家曾感叹，苹果最强大的地方，就是总能在一个产品失宠于市场的时候，找到新的替代品。这种伟大的“中兴”在iPod取代iMac，iPhone取代iPod时都曾发生过。但显然，iPad身上没有这种期望的光环。它只是一个放大版的iPhone，本身并没有颠覆性的力量。乔布斯推出这个产品线的时候，更多是考虑如何借助iPhone的效应和整个iOS生态系统，来开发更多衍生产品赚钱——iPhone和iPod都曾改变过人们的生活方式，但iPad没有。 从长远看，iPad只能是跟随iPhone发展的一个小弟。如果有一天iPhone如iPod一样没落了，你不会期待iPad可以扛起苹果新的江山。C.数据告诉你：苹果对于下一个形态的产品必须谨慎iPhone正在变得平庸。苹果在智能手机领域的市场份额正在被安卓不断蚕食，尽管iPhone依然是整个市场里利润最高的产品，但这种情况还能持续多久，苹果并无万全的把握和信心。 2013年移动设备销量增速急剧下滑引起了苹果的警惕。这一年iPhone销量刚好突破1.5亿里程碑，但增速却只有前一年的三分之一不到。iPad跟随着一同疲软，只有iPod稍稍减缓了自己的颓势（销量同比变化从-22.21%缓解至-20.45%），但却无关大局。 无论如何，苹果必须筹备一个全新的东西，它需要从iPhone之外开辟出新空间，而不是像iPad那样只是打扫iPhone照顾不到的战场。 对这个“新玩意”的最高期望是：它应该从产品形态、设计理念和用户需求上，全面超越iPhone，而不是仅仅作为智能手机的一个配件或者补充。iWatch是吗？Apple TV是吗？iCar是吗？可能苹果自己也在反复的推敲，所以才如此谨慎。 可穿戴、客厅、汽车，这是三个都可能诞生新机会的领域，但也充满了不确定性。iWatch离苹果现有的生态系统最近，但也最容易做成锦山添花的东西，就像iPad那样；Apple TV和iCar离苹果有点远，但却是更可能踏出旧世界的新机会。 最后我们回到报告开篇的图表。如果有一天，代表iPhone销量的绿色柱子越来越短，蓝色的iPad指数也一定会同样变化——红色的iPod信息甚至早已消失不见了。那时候，新的颜色会出现吗？它会代表苹果的什么产品？