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格力电器2015年董事会工作报告
格力电器2015 年董事会工作报告
一、概述
2015 年,世界经济增速为 6 年来最低,国际贸易增速更低,大宗商品价格
大幅下跌,国际金融市场震荡加剧,对我国经济造成了直接的影响。经济规模
越大,增长难度也随之增加,在此情况下,2015 年我国国民经济依然保持增
长,国内生产总值达到 67.7 万亿元,增长 6.9%,在世界主要经济体中位居前
列。空调行业从2014 年急速冲量,到2015 年趋于平稳。
据产业在线数据,受整体经济下行压力,2015 年国内生产家用空调
10,385 万台,同比下降 12%;累计销售 10,660 万台,同比下降8.6%。家用空调
中,变频能效一级总销量 73 万台(套),同比增长 623.1%,这得益于 2015 年
国家出台的近十项关于节能环保的产业政策。除了家用空调智能化特征越发明
显,产品能效、是否节能环保也成为了品牌是否能在市场上立足的重要条件之
一。
据艾肯空调制冷网统计,2015 年中国中央空调市场的整体容量约为 660 亿
元,同比 2014 年下滑 9.6%。其中家用中央空调虽然在增长率上较往年有所下
降,但依然保持 13.3%的年增长率。从品牌集中度来看,2015 年权重品牌的市
场占有率进一步提升,在“中美日”三足鼎立的格局下,以格力为代表的民族
品牌在中国中央空调市场占比强势。
2015 年是 “十二五规划”的收官之年,中国经济接受了严峻的挑战,也面
临着重大的历史转折机遇。李克强总理在2016 年政府工作报告中总结道:2015
年国家经济依然保持在合理区间,在世界主要经济体中位居前列,其中,高技
术产业和装备制造业增速快于一般产业。以格力电器为代表的中国家电行业开
始布局自己的智能装备制造业,将业务范围延伸到空调制造的上游,并已取得
显著成效。
2015 年互联网热潮趋于冷静, “中国制造2025”被写进政府工作报告,实
体经济的基础性作用被重新重视。随着“互联网+”计划全面启动,更多的制
造业与互联网行业深度结合、广泛合作,取得了良好的效果。据赛迪顾问 2016
数据,2015 年智能家居市场规模达 3,000 亿元,同比增长 31.4%。其中,空气
1
净化器、净水器因为产品本身具备高度自动化,因此产品智能化进程相对较
快,渗透率为 50%左右。小家电、空调、洗衣机、冰箱产品智能化还处于探索
阶段的试水期,渗透率分别为20%、15%、10%、5%左右。
2015 年,中国家电行业销售份额从线下销售渠道部分向线上转移。中国家
电企业纷纷与现有电商渠道展开合作,与此同时大多数家电企业也纷纷推出了
自己的电商平台。据《2015 年中国家电网购报告分析》数据,2015 年我国B2C
家电网购市场(含移动终端产品)规模达到 3007 亿元,同比增长 49%。其中大
家电 862 亿元(空调 195 亿元、冰箱 151 亿元),同比增长 45%;小家电产品
465 亿元,同比增长50%。家电网购市场的持续增长,为整体增长乏力的家电市
场带来了活力。
“十三五”规划已经开始“中国制造2025”将继续推进,国际战略框架
“一带一路”正在实施中,中国家电行业要抓住世界科技革命和产业变革带来
的历史机遇,借助国家政策的东风,加快推进企业实施创新驱动,促进大数
据、云计算、物联网等高新技术在制造业的应用,加快推进企业从低端制造到
高端智能制造的深刻转型。
与此同时,中国家电行业还应更加重视互联网,继续积极推进家电企业与
移动互联网业务等领域开展深度合作,推进智能家居继续渗透用户传统生活,
推进家电行业电商的持续增长。有专家预测,线上根据 C2B 定制这一优势将在
2016 年重掀智能家居的高潮,中国家电行业在此领域将大有可为。
二、主营业务
(一)概述:
2015 年,公司在“转型•突破•创新”的思想指导下,全体员工奋力拼
搏,克服困难,在科技创新、市场营销及内部管理等方面不断创新求变,产品
品质持续增强,产品结构持续完善。这一年,家电行业整体增速下滑的大环境
下,公司也进入调整转型关键年,全年实现营业总收入1005.64 亿元,较上年
下降28.17%;实现归属上市公司股东净利润125.32 亿元,较上年下降11.46
%;但公司着力转型,主导产品升级,提升内部管理,严控实抓费用、成本,
并受益于原材料价格相对稳定,公司的盈利能力进一步得到提升,公司的净利
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