人才测评信度和效度.pptVIP

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人才测评信度和效度

第十章、人才测评的信度与效度;人才测评的核心价值在于预测的有效性;;一、信度 ;信度评估的方法 ;;;;提高测验信度的方法 ;根据影响测验信度的因素 , 可从以下几方面来提高测验的信度 : 一是从测验本身考虑 , 如测验的长度、难度、区分度、速度、程序、环境条件与计分方法等 ; 一是从被试自身考虑 , 如被试在被测心理特征上的差异大小 , 参加测验的动机水平 , 对测验的态度和积极性等。在此主要介绍如下几种提高测验信度的方法 : ( 1 )适当延长测验的长度 : ???? 测验的长度主要指量表所包含的题目多少。对一个测验来说 , 测验的题目越少 , 得分越容易受偶然因素的影响 , 故测验的信度越低。反之如果测验题目较多 , 即测验长度延长 , 扩大了被试得分范围 , 可在一定程度上排除偶然因素的影响 , 从而提高测验信度。但是测验信度的增加并不是等比例提高信度系数。当信??系数较小时 , 延长测验长度信度系数增加较大 ; 当信度系数已经较大时 , 延长测验长度对信度系数的影响就较小了。而且 , 在延长测验长度时 , 还需考虑其他因素的影响 , 如被试在回答问题时是否疲倦或产生厌烦情绪 , 是否节省时间、物力和财力 , 测题是否附合测验目的等。 ;;;;二、效度;;;;;;提高测验效度的方法 ;;;;;;三、测评手段有效度;腆阮着珐逃读手碗广屯旱觅几矾凛抛拍劲赠胀厅导般涤染脾竖毙傀溺福狮人才测评的信度与效度人才测评的信度与效度; 评估方法 R 评价中心 .65 行为面谈 .48-.61 工作样本测验 .54 能力测验 .53 现代人格测验 .39 个人履历 .38 非行为性面谈 .05-.19

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