实体盈利的经营之道.PDFVIP

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  • 2017-08-14 发布于天津
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实体盈利的经营之道

2 要闻·经济 本版责编/田捷 贺锋 2017年7月28 日 星期五 局属事业单位 贯彻落实上半年经济工作会议暨经营管理现场会精神 规范合同用工现场会召开 本报讯 7月5 日,局属事业单位规范合 责任;要深入细致地做好思想政治工作,引导 同用工现场会在第四勘探队召开,局党委副 大家顾全大局、理解改革、支持改革;要严格 书记刘吉伦出席会议并讲话。 执行有关政策规定,严格依法办事,确保有关 实体盈利的经营之道 会议就局属事业单位规范合同用工的重 人员的合法权益得到保障。 要性统一了思想认识,对通过规范合同用工 第四勘探队党委作了规范合同用工试点 ——记 第一勘探队加强实体经营管理工作 努力实现事业单位转型发展和做精做优的目 工作的经验介绍。 标任务达成了共识。 各队院党委书记、党群和人力资源部部 会议要求,局属事业单位要切实把思想 长,山东泰山地勘集团党委和党群人力资源 日前,笔者在我局上半年经济工作会议 指标设置上体现差异化,除设置合同价款、上 理施工的所有人员,每月先发放2700元基本 认识统一到局党委的部署要求上来,高度重 部负责同志,局机关相关处室负责同志参加 上获悉,上半年,第一勘探队所属实体全部盈 交、账款回收等12项同性指标外,立足不同 生活费,其他工资按节余多少从项目利润中 视这次规范合同用工工作,将其作为当前的 了会议。 利,该队加强经营管理的经验在会上进行了 实体发展定位,突出服务地方、政府项目承揽 提取。同时,创新钻机核算方式,一种是实行 一项重要任务抓好落实。要明确任务,明确 (李海波) 推广。 和新领域拓展等指标的权重,通过考核引导 “米含量”管理,实体与钻机机长或项目经理 在当前地勘经济持续下滑的形势下,第 实体转型。每月对实体的资金、效益、重点工 签订项目米含量承包协议书,单独记账,单独 一勘探队如何取得实体全部盈利这一骄人成 作进展情况等进行调度考核,按实体考核成 核算;另一种是服务外包,由实体编外人员注 绩?笔者对他们的做法进行了采访。 绩确定绩效工资发放比例,当月考核不合格 册小规模纳税人公司,采用公对公、内部竞标 我局组团参加 下决心让实体自负盈亏 的实体一律停发当月基础性绩效工资。同时 的形式分包,实体负责项目承揽、设备监管、 第一勘探队队长单松炜介绍,在实体自 把班子集体政绩与个人业绩结合起来,近年 技术指导,其他施工所产生的一切费用均由 负盈亏这一问题上,队班子思想是统一的,那 来,实体负责人最高年终奖超过了当年度队 分包方负责,大幅度提高钻效,降低了成本, 就是“下决心让实体自负盈亏”。 班子成员平均奖,是队班子成员中最低者的 取得了良好效果。 新疆国际矿业与装备博览会 他分析,自负盈亏有利于实体成长壮 4倍多,而同一实体副职之间的资金也拉开 资产管理重在提高效益 大。一味依靠财政补贴,实体的依赖心理只 了差距。将待遇向一线倾斜,同等工资基

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