建筑公司部门岗位职责.doc

xxxx建筑安装工程有限责任公司 2012年度各科室岗位描述 总经理： 董事长： 签 批： 签 批： 建安公司组织机构设置与部门职能分布 建安综合办公室 第一部分： 岗位名称 建安综合办公室 岗位编号 所在部门 建安综合办公室 岗位定员 直接上级 建安公司总经理 工作等级 第二部分：组织结构图 第三部分：科室人员岗位描述： 设置目的：负责公司的各项行政事务、人力资源管理、企业文化建设等工作。 办公室岗位职责 熟悉公司各项工作业务环节，做好经理的助手，及时完成经理交办的各项工作。认真贯彻执行党和国家制定的各项方针、政策，协助制定公司的日常管理制度，协调各部门、各单位之间的关系。 根据经理指示，参与行政办公会议、有关专业性会议的筹备。 定期对下发文件的执行情况进行总结，对于在日常业务方面具有规律性的东西，通过总结列入有关规章制度中。 负责起草行政方面综合性工作报告和工作要点，以及经理安排起草的其他文件、文稿。 按规定做好的管理、调度、使用，做到计划用车，统筹安排，合理使用。 做好来宾接待的各项事务。负责对公司各部门的印章刻发、核实、补发以及缴毁工作。根据公司发展需要，拟定培训计划，执行公司培训计划，协助组织员工培训。负责申报、管理。 配合其它岗位及相关部门的工作。 岗位名称 工程技术部 岗位编号 所在部门 工程技术部 岗位定员 直接上级 建安公司总经理 工作等级 第二部分：组织结构图 第三部分：建安工程技术部科室人员详细岗位活动和程序如下： 设置目的：负责公司所属项目的技术指导、计划编制、变更出具、资料管理等。 工程技术部岗位职责 岗位名称 安全生产部 岗位编号 所在部门 安全生产部 岗位定员 直接上级 建安公司总经理 工作等级 第二部分：组织结构图 第三部分：科室人员岗位描述： 设置目的：负责保障公司的安全生产，排除安全隐患，建立公司安全管理体系，管理各项目安全生产工作。 安全生产部岗位职责 质量检查部 第一部分： 岗位名称 质量检查部 岗位编号 所在部门 质量检查部 岗位定员 直接上级 建安公司总经理 工作等级 第二部分：组织结构图 第三部分：科室人员岗位描述： 设置目的：负责建立公司质量保障体系，参与各项目的质量监督检查与分项验收工作。 质量检查部岗位职责 岗位名称 财务部 岗位编号 所在部门 财务部 岗位定员 直接上级 建安公司总经理 工作等级 第二部分：组织结构图 第三部分：科室人员岗位描述： 设置目的：负责公司财务会计、成本核算、税务筹划、统计等工作 财务部岗位职责 岗位名称 经营部 岗位编号 所在部门 经营部 岗位定员 直接上级 总经理 工作等级 第二部分：组织结构图 第三部分：科室人员岗位描述： 设置目的：协助总经理工作，编制公司年度经营计划，下达经营指标，组织各部门签订目标责任书，并对指标完成情况进行监督与考核。 财务部岗位职责 1 岗位名称 预算部 岗位编号 所在部门 预算部 岗位定员 直接上级 建安公司总经理 工作等级 第二部分：组织结构图 第三部分：科室人员岗位描述： 设置目的：控制各项工程的费用支出，核对公司成本。 预算部岗位职责 岗位名称 设备物资部 岗位编号 所在部门 设备物资部 岗位定员 直接上级 建安公司总经理 工作等级 第二部分：组织结构图 第三部分：科室人员岗位描述： 岗位目的：物资、设备管理监管；项目后勤保障。 设备物资部岗位职责 岗位名称 项目部 岗位编号 所在部门 项目部 岗位定员 直接上级 建安公司总经理 工作等级 第二部分：组织结构图 第三部分：项目部人员岗位职责： 设置目的：负责协调各相关验收政府部门，负责施工现场安全、质量、进度、资料等工作，确保工程顺利进行。 1、负责与各政府验收部门协调沟通，确保工程顺利进行。 2、对施工工序以及施工机具的安全性以及保障安全施工的措施进行查验。 2、查验专项施工施工组织设计。 3、督促施工单位对工程参建人员进行安全教育。 4、负责协调现场各施工单位每周、月进度计划安排。严格按照公司进度施工。 5、依据施工合同、施工图纸、做好每周、月进度计划，协助各专业队长完成计划。 6、负责分部分项工程工序质量检验和质量评定工作，进行验收把关，对结果负监督责任。 7、负责对进场物资等的验收工作。 8、负责协调各种施工单位进场工作。负责调配施工中各外网的交叉作业，做到施工井然有序，互不影响，解决施工中发生的因施工引起的停水停电等问题。 9、做好与工程相关的资料报验工作，以及施工材料的合格证、