浅谈企业化与人力资源管理.doc

目　　录 摘要 …………………………………………………………………………3 1．企业文化与人力资源管理基本理论……………………………………3 　1.1 人力资源管理的概念 ………………………………………………4 1.2 企业文化的概念及本质 ……………………………………………4 1.3 企业文化的体系结构 ………………………………………………4 　　1.3.1企业物质文化……………………………………………………4 　　1.3.2企业的行为文化…………………………………………………4 　　1.3.3企业的精神文化…………………………………………………4 2．企业文化对人力资源管理的促进作用…………………………………5 2.1 企业文化在人力资源管理中的导向作用 …………………………5 2.2 企业文化在人力资源管理中的凝聚作用 …………………………5 2.3 企业文化在人力资源管理中的约束作用 …………………………5 　2.4 企业文化在人力资源管理中的内外协调作用 ……………………6 2.5 企业文化对员工职业生涯的规划作用 ……………………………6 2.6 企业文化对挽留人才的作用 ………………………………………6 2.7 本章小结 ……………………………………………………………6 3．人力资源管理对企业文化的促进作用…………………………………7 3.1 招聘注重与企业文化观契合 ………………………………………7 3.2 企业文化运用到企业培训之中 ……………………………………7 3.3 考核与评价引导着员工应有的行为 ………………………………8 3.4 企业文化对员工的激励作用 ………………………………………8 3.5 企业文化引入绩效管理、薪资体系 ………………………………8 3.6 本章小结 ……………………………………………………………8 4．人力资源管理与企业文化相互依赖关系………………………………9 4.1 人力资源管理对企业文化的依赖性………………………………9 4.2 企业文化对人力资源管理的依赖性………………………………9 4.2.1人力资源管理推动企业文化变革和整合 ……………………10 4.2.2人力资源管理是企业文化执行的载体和保障 ………………11 4.3 人力资源管理是企业文化的完善手段……………………………12 4.4 本章小结……………………………………………………………13 5．企业文化与人力资源管理结合分析－以丰田公司为例………………14 5.1 丰田汽车公司企业文化与人力资源管理成功结合途径…………15 5.2 丰田公司人力资源管理与企业文化成功结合给我们启示………16 6．结束语……………………………………………………………………17 参考文献 ……………………………………………………………………18 浅谈企业文化与人力资源管理 【摘要】企业文化是企业发展的源泉,是人力资源管理工作的纲领,人力资源管理又是企业发展的保证;企业文化与人力资源管理的目标是一致的,二者是互相补充、互相促进的关系。本文从企业文化与人力资源管理的内在联系出发，具体分析了两者之间的相互关系和相互影响，指出企业文化与人力资源管理体系可以达成互动，企业文化为人力资源管理系统提供核心的价值观，人力资源管理系统为企业文化的实现提供保障阐明了企业文化对人力资源管理的建设与贯彻执行的基础作用。 【关键词】：现在很多企业的企业文化是说在嘴上，写在纸上，贴在墙上，但就差了一条没落实在行动上。企业文化如果仅仅局限于精神层面，或理念层面，就很难落到实处。要把企业文化落到实处，必须把企业文化的有关要求，落实为人力资源管理的具体方法、措施、制度中，重视人力资源管理对企业文化的传播、深化与再塑造的作用力。人力资源管理和企业文化两者有着互相依赖、互相依存、密不可分的关系。企业的发展离不开人才，再好的人才也需要在特定的企业环境和文化氛围中施展才能。企业文化所提供的企业价值标准、道德规范和行为准则，不仅成为企业人力资源管理运作中的精神和行为依据，同时又为企业培育高素质的员工队伍创造一个良好的环境和氛围。反过来，一个企业如果要创建自己的文化，如果离开有效的人力资源管理体系做后盾，也很难成功。企业的成功，依赖于两者的有效结合。 2