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工程造价风险识别 1建筑工程造价风险识别技术与流程 1.1建立风险项目管理体系 首先就是要建立起一个风险项目管理体系,以此来满足工程风险管理的实际需要,其最主要的功能就是收集任何和工程风险有关的信息,并及时的进行收集、处理和分析。 1.2收集、处理和生成风险信息 利用上文所述的风险项目管理体系去全程跟踪和调查工程项目本身和其中具体活动的发展状况,并利用项目所处的实际环境中的因素变化来生成与工程项目有关的风险信息。实际上这是一个连续性的过程,在这样一个过程中,任何一个施行步骤都是有着实际的风险识别意义的,也就是说,是动态变化的一个实时体现。 1.3对风险进行分析与处理 在这样一个阶段里,主要的工作就是对上述所收集到的信息进行处理,在加上工程项目风险管理人员自身的风险判断经验,来对实际的工程项目进行全面的分析和判断,最终判断出可能性最大的风险所在。这样一个判断过程中是要用到各种具体的风险判断方法的,如风险仿真技术等。 1.4对风险进行分类 这一过程中根据工程项目风险分类方法,既要对风险进行分类,还要给出风险的全部分类,以便于工作人员对各种风险属性的完整把握。在这一基础上还要结合风险管理人员的判断经验来实际的求证是否尚有没有查出的风险存在。 1.5风险概率分析 上文中确定粗风险的种类后,就要继续对其发生的概率进行分析计算,最好是能够给出其具体的大小和分布状况,以便为下一步的风险控制顺序打下基础。这一概率的确定要从多方面来综合考虑,如历史经验和现有信息等。 1.6风险原因分析 在上述量化的性质确定以后,要开始对各种风险的前因后果进行分析,这里就是所谓的前因。工作人员应当能够运用已经掌握的风险信息和自身经验,对已经识别出来的所有风险进行原因的评定,并综合各项风险的原因最终找出引发各项风险的主要原因所在。事实上,很多时候风险的产生是多个方面因素的共同作用,因此在进行风险原因的时候也要综合考虑。 1.7风险后果分析 在风险的原因找出来以后,工作人员就应该能够推断出其相应的严重后果,这同样需要经验和数据的支持。在判断出一定结果的情况下,就要将可能引发的后果进行有效的消除和转化,使得工程项目的损失能够降到最低。这种后果量价值的大小是后续排序工作中的重要依据。 1.8全部风险进展分析 这样一个过程的进行就是要求对已经识别出来的风险进行其可能的发展状态与时间方面的预测,这也就是说,风险进展分析其实就是要找出风险事件最可能在什么时候发生,并推测它在那一个时间发生的具体原因和后果。风险发展变化标志的分析则是说当出现什么情况时就意味着风险进入了一个什么状态。 1.9风险控制序列 风险控制的序列是通过上述所有的获得指标来进行确定的,包括分类、概率、数量、原因与后果等,且这一过程的进行必须将这所有的因素都综合到一起来进行最后的结论获得。这样做也是符合实际情况的,通常来说,一个风险的发生都不会只是单纯一个方面的原因引起的,而是齐头并进,但在这齐头并进之中也还是有一个先后顺序的,也就是主次要的关系。这一序列的排列的原则一般就是后果的严重程度或者是概率的高低或者是时间的早晚,总之有一个具体可辨的指标即可。 1.10风险识别报告 在所有的工作完成以后,就要给出一份风险识别报告。该报告实际上就是将上文中提到的所有获得的指标都进行记录、整理和报告。 2工程造价风险分布分析 2.1风险的理论分布 所谓的风险理论分布,实际上是针对于其发生概率而言的。也就是各种风险事件能够造成的风险造价从理论上分析出的概率分布。这一分布可以通过理论推导或者是仿真模拟来得到。一般来说,不同类型的风险、或者是同一风险在不同的事件中,其分布都是有所区别的。另外要注意的是,分布可以连续也可以分散,但工程造价相关的风险分布通常都是连续的,下面简要介绍常见的三种。 2.1.1正态分布:我们都知道,正态分布式概率论里面最为重要的一种分布,其参数是均值和标准偏差,由于其数据的分布式以均值为对称的,因此可以直接获得的是数据的变动状况。 2.1.2三角分布:三角分布最大的特点就是可以直接获取其最大、最小及最可能的值,而且靠近最大(小)值的出现的可能性要下雨靠近最可能值的值。这种分布简单明了,但在实际的应用过程中的不足之处就是精度不够高,最为工程造价的风险分布的话会在成本上有所损失。 2.1.3简化分布:对于具体的工程项目而言,不同的项目工程就有不同的风险概率分布,但是将所有风险的概率逐一找出那也是不现实的。因此人们就考虑采用一种可以简化计算但又不影响整体效果的办法来。经研究发现,人们最能够接受也是最可行的解决办法就是将它们统一的化简为三角分布。 3结语 上文中我们主要是对于建筑工程中造价的风险识