成长需求的激励理论。.pptVIP

激勵的基本概念 研讀本章後，你應能： 簡述激勵的過程 說明Maslow的需求層級理論 比較X理論與Y理論的異同 區分激勵因子與保健因子 列出高成就需求者偏好的工作特質 歸納能提升員工績效的目標類型 解釋工作特質模式 瞭解員工未受到公平待遇時的影響 釐清期望理論中的主要關係式 說明近代激勵理論間的互補關係 激勵的基本概念 6.1　激勵的定義 6.2　早期的激勵理論 6.3　當代的激勵理論 6.4　激勵理論的整合 6.5　激勵理論的文化限制 6.6　對績效與工作滿足涵義 6.1　激勵的定義 定義 係指個體欲達成某目標而付出之努力的強度、方向、及持久的整個過程。　 利用刺激，滿足需求(need)，而產生想要的行為 激勵三要素 強度(intensity)—指個體努力的強弱程度 方向(direction)—指個體努力方向是朝向組織的目標 持久度(persistence)—指個體能維持努力至多久的程度。 激勵的過程 6.2　早期的激勵理論 需求層級理論(Hierarchy of needs theory by Maslow) XY理論(XY theory by McGregor) 二因子理論(Two-factor theory by Herzberg) 需求層級理論 1/5 認為每個人均有五個層級的需求—生理的、安全的、社交的、尊嚴、及自我實現之需求 在某個層級的需求達到相當程度的滿足後，才