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2017-08-11 发布于浙江
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Change Management UAB Barcelona（变更管理UAB巴塞罗那）.pdf

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Change Management UAB Barcelona（变更管理UAB巴塞罗那）

Change Management AGENDA I. Introduction II. Types of Change III. Types of Organisational Cultures IV. Types of strategies V. Resistance to Change VI. Case Study VII. Conclusions I. Introduction I.Introduction Some ideas for understanding the importance of managing change. There are no easy solutions Adapt processes to suit the change intended (often the emphasis has been on the processes) Change requires teamwork and leadership (and the two combined) Work with the culture (even when you want to change it) Communicate, communicate, communicate Therefore, living with change and managing change is an essential skill for all Culture Processes People Managing Change Implement Analyse: Analyse: Transition Need for Change R Management Type of Change E S Organisational Culture I S T A N Adoption of Plan C Change Roles E Time Post-Project Review II. Types of Change There are a number of ways in which change can be categorised