云烟_以大品牌促进大扩张.pdf

经理日报/ 2004 年/ 11 月/ 10 日/ 云烟 , 以大品牌促进大扩张 何沙洲 　　国家烟草专卖局副局长张辉近 日指出 ,云 做强做大企业 ,从而实现云南烟草行业新的飞 南烟草不但肩负着振兴地方经济 、带动地方经 跃 ,是关系到振兴云南经济 、以及增强我国烟草 济发展的历史重任 ,而且 , 由于云南烟草在全国 业竞争力的一件大事 。” 烟草行业举足轻重的地位 ,在烟草行业处于改 “’9 ’变’4 ’目前仍然处于磨合时期”程永照 革调整的重要时期 ,也希望云南烟草引领中国 认为 。云南中烟工业公司意图在完成 4 大企业 烟草技术 、品牌 、管理的发展方向。记者在釆访 的整合后 ,在其内部继续进行品牌 、技术 、管理 、 中了解到 ,云南烟草行业在“9 ”变“4 ”后 , 已在加 文化整合 ,不断增强云南烟草工业的发展后劲 , 快企业重组 、品牌整合 、以及品牌输出、对外扩 确保云南烟草工业的可持续发展 。程永照就此 张方面加快了步伐 。 向记者介绍 :云南烟草工业下一步是将现有的 “大品牌战略”是整合发展的关键 36 个品牌逐步整合到 20 个 以内,平均品牌规 无疑 ,云南是中国最重要 、规模最大的两烟 模在 30 万箱左右 ,今后还会出现 2 个 100 箱一 生产基地 。中国烟草业发展基础最佳 、竞争潜 150 万箱规模的品牌 ,2 个 80 万箱 - - 100 万 力最大的就是云南 。云南烟草是云南经济最重 箱规模的品牌 ,1 个 50 万箱 - - 80 万箱规模的 要的支柱 ,也是该省 GD P 的主要来源之一 。但 品牌 ,使这 5 个品牌的生产规模达到云南全省 是 ,面临目前国内烟草行业提速发展 ,外烟加快 生产总量的 80 %以上 。这样 , 品牌的优势就可 进入 ,“云烟经济”如何继续保持发展优势 ? 以明显体现出来 ,还会创造新的辉煌 。按程永 云南烟草工业公司一位负责人告诉记者 , 照多年的研究 ,他认为 : ”加强品牌的整合 ,扶优 目前烟草行业“散 、乱 、低 、后”的问题同样困扰 弃劣 ,停产效益不好的品牌 ,加大效益好的品牌 着走在全国烟草前沿的云南烟草工业 ,企业结 的生产销售力度 ,在产量不变的前提下 ,每年云 构和品牌结构已经不能适应“大市场 、大品牌 、 南烟草工业也将会有 10 亿 - - 15 亿元的利润 大企业”的发展要求 。在品牌竞争时代 ,必须长 增长 。“ 远考虑云南烟草工业的可持续发展 ,大力推进 ”品牌输出建厂“是有效扩张的保证 企业的联合重组 ,推进品牌整合力度 。为此 ,云 众所周知 ,2005 年 1 月 1 日起 ,我国对 国 南烟草工业定下了结构调整和品牌扩张方针 : 外烟草制品的配额数量分配制将全面取消 ,卷 坚持省内为主 ,省外为辅 , 内外并举 。 烟关税也将下调 , 国内烟草市场将进一步放开 。 在这个思路下 ,加快云南省内企业组织结 中国烟草行业正面临一次前所未有的挑战 ,而 构调整首当其冲 :9 月 10 日, 云南中烟工业公 势单力薄的单打无法与强悍的国外烟草公司相 司揭牌 ,该省烟草版图联合重组尘埃落定 。将 抗衡 ,要在有限的时间内尽快把自己做强做大 , 原来 9 家烟厂整合为了昆明、玉溪 、红河 、曲靖 才有能力与跨国