基本人事规章制度.ppt

基本规章制度 入职流程 试用期考核及转正 薪酬制度 福利制度 请假制度 招聘制度 招聘的基本原则 ①公平、公正对待每一位应聘者 ②当医院出现职位空缺，优先考虑医院内部员工 ③不雇用医院正式职工的直系亲属 招聘基本流程 ①部门根据填写《人员增补申请表》，提出招聘需求 ②有关部门审核、审批 ③将《人员增补申请表》送人力资源部进行招聘 ④人力资源部发布招聘信息 ⑤人员筛选（筛选简历、初试、复试） ⑥录用合适的应聘者 员工入职 程序 第二部：领取相关物品 1、发放工牌和员工手册（暂无） 2、录取考勤号码 3、领取工作装 4、通知员工办理工资卡 第三步：安排至部门 部门负责人负责安排以下工作 1、为员工配备办公物品； 2、介绍部门同事 3、介绍部门职能、规章制度和岗位职责 入职流程图 图示： 新入职员工培训 人力资源部负责定期统一组织新入职员工进行入职培训； 部门负责人负责为员工安排岗位所需要的业务或技能培训 试用期考核及转正 试用期是医院与员工共同了解的机会。 期限：1-6个月 试用期考核： 一般员工由直接上级进行主要考核 管理层员工由直接上级和总经理共同考核 员工试用期结束前一周员工应主动提出转正申请，提出申请后，有人力资源部组织考核，考核结果在一周内与被考核者进行交流。 试用期考核及转正 其他有关事项： 1、试用期内任何一方提出解除试用期合同，均须提前三天通知对方； 2、试用期内请事假超过5天的，试用期将延长1-2个月； 3、对于表现杰出、工作成绩突出的员工，直接上级可以申请提前结束员工试用期 试用期考核及转正 程序： 薪酬制度 医院实行结构化工资制 医院实行保密工资制度 薪酬构成： 薪酬总额=岗位工资+绩效工资+各类福利补贴+工龄工资 岗位工资 医院实行岗位等级工资。在薪酬调查的基础上，结合岗位的工作性质、所需技能、岗位责任等多种因素确定岗位的工资等级和薪档浮动范围。 所有员工以岗定薪 薪酬制度 效益工资（奖金或提成） 效益工资是依据员工工作业绩的好坏发放的工资部分。 根据不同岗位业绩的可量化的难易程度，将医院所有岗位分两类：A类岗位和B类岗位。 A类岗位：业绩易于量化，效益工资为提成。 B类岗位：业绩难以量化，效益工资为奖金。 薪酬制度 A类岗位： 薪酬总额=岗位工资+提成+各类补贴+工龄 效益工资由个人业务量决定。 提成=业务量×提成比例 B类岗位 薪酬总额=岗位工资+奖金+各类补贴+工龄 奖金根据医院整体效益和所在岗位确定。 薪酬制度 标准效益工资 标准效益工资是指医院或部门营业收入达到规定标准收入时，该岗位应该获得的100%奖金。 每个岗位的标准效益工资与本岗位的工资级别相关。 管理层岗位：岗位工资/标准效益工资=7：3 员工层岗位：岗位工资/标准效益工资=8：2 实际效益工资 实际效益工资=标准效益工资×实发奖金系数 薪酬制度 示例 A类岗位 甲为医院整形外科医生，郑州市户口，甲的岗位工资为1000元，1月份甲共做各类手术20例，总收入为5万元人民币，其中甲所在岗位的提成比例为1‰，那么甲1月份的月工资为多少？ 计算：甲1月工资=1000+（50000×1‰)+100+40=1190元 B类岗位 乙为医院行政部职员，非郑州市户口，乙的岗位工资为600元，标准效益工资为140元，1月份实发奖金系数为1.3，那么乙1月份的月工资为多少？ 计算：乙1月工资=600+(140×1.3）+100+80=962元 薪酬制度 各类补贴 1、午餐补贴 2、交通补贴(籍贯为本市的享受此项) 3、租房补贴（籍贯为本市区者无此项） 工龄工资 员工入职满一年后享受工龄工资，1-3年内工龄工资20元/月。 4-10年工龄工资40元/月,满10年增加到340元/月为止不再增加。 福利体系 节日福利 带薪旅游 带薪学习 年休假 年终福利 社会保险 休假制度 医院执行灵活休假制度 1、员工正常休息范围内休假由上级领导批准 2、员工当月正常休息未休完的可以在年内调休（休假只能往后累计） 3、各部门员工根据部门排班表上班 4、每月正常休假之外请假要按照医院规定程序请假 请假制度 假期类别 事假、病假、婚假、产假、丧假、特别年假、调休假 请假程序 1、提前申请，在工作得到妥善安排后方可休息 2、一般员工： 正常休假3天以下由部门负责人签批，3天以上7