2012年“一通三防”奋斗目标和工作要点(二次修订).doc

郑煤集团 大平煤矿 2012年“一通三防”系统奋斗目标和工作要点 大 平 煤 矿 二〇一一年十一月二十日 2012年 “一通三防”系统奋斗目标和工作要点 一、指导思想 树立“瓦斯超限零容忍，监控系统中断就是事故”的管理理念，坚持区域防突措施先行、局部防突措施补充的原则，深入贯彻“先抽后采、监测监控、以风定产”十二字方针，建设“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯综合治理工作体系，积极开展瓦斯抽采技术研究，实现抽掘采平衡，确保矿井安全生产。 二、奋斗目标 1、消灭轻伤以上人身事故和二级以上非伤亡事故。 2、杜绝煤与瓦斯突出事故，消灭瓦斯超限事故。 3、质量标准化保持一级。 4、提升通风装备质量，强化供电管理，消灭无计划停电停风事故。 5、加强监控系统管理和维护，消灭监控系统传输中断10分钟以上事故。 6、全年计划完成瓦斯抽放量300万m3，施工瓦斯抽放钻孔25万m，其中穿层钻孔3万m，实现矿井抽掘采平衡。 7、创建通风调度、通风防尘、钻孔施工、抽放泵站、区域实验室等“五精示范岗”。 三、“一通三防”工作要点 2012年，全矿仍组织两个采煤队生产，其接替情况是： 1、采煤一队：21061工作面---14008工作面——11205工作面。 2、采煤二队：16091工作面---16042工作面---15112工作面。 煤巷突出危险区掘进工作面主要是21皮带下山下段、13111下巷里段。根据以上生产安排，制定一通三防工作要点如下： （一）通风管理 1、通风系统管理：一是7月底组织完成矿井2012年度反风演习工作。二是对6月底对21采区通风系统进行优化调整。三是在所有能直接进入专用回风巷、总回风巷的通道口安装人员定位基站。四是通风巷道维护方面：① 11回风上山扩修480米；② 16采区轨道下山扩修200米；③ 16皮带下山扩修120米； 2、通风设施管理：一是建立通风设施设计、施工过程监督、竣工验收制度。二是对井下炸药库、机电硐室、抽放泵站等硐室的通风设施进行改造。三是建立《矿井通风设施管理“红线”制度》。 3、局部通风管理：一是补充FBD№6.3/2*30KW局部通风机6台， FBD№5.0/2*5.5KW局部通风机 4 台。二是对各煤巷掘进面局部通风机开关进行更新，满足3%风电瓦斯闭锁装置安装要求。三是按计划对井下连续运行超6个月的局部通风机升井检修；四是建立《通风机停风事故应急预案》和《通风机停风事故处理分析制度》。 （二）防突管理 1、进一步完善防突队伍建设。（1）2月份前，防突科、探放队积极组织人员参加企业文化建设“双述”竞赛活动。（2）加强对探放队技术员培养，使之参与防突科技术工作。（3）第一季度及第三季度对探放队技术员、司泵工、抽采计量工培训以提高他们的业务素质。（4）探放队培养出2个打钻高手,2个封孔高手。 2、积极购进新型防突装备。（1）逐步淘汰小扭矩钻机，新增扭矩大于1900N.m的液压钻机4台，试验螺旋钻杆打钻技术，提高施工钻孔深度。（2）购置ZYQ-100型潜孔钻机2台，摸索穿层钻孔施工技术。 3、进一步加强技术管理。（1）第一季度完成《大平煤矿二1煤层瓦斯地质图》。（2）防突科技术员至少每半年发表一篇科研论文，探放队以百人每月一项小改小革项目为考核指标，提升矿井防突技术水平。（3）加强采掘工作面瓦斯地质图管理，每执行一次防突措施循环填图一次，摸索掘进工作面消突钻孔投影技术，强化回采工作面前方15米瓦斯地质预评价工作。（4）各类抽放钻孔设计下发后加强跟踪，采取措施保证钻孔设计精准性。（5）完善瓦斯压力测定、瓦斯含量测定、突出参数测定等台账。（6）根据现场实际，及时修改完善采掘工作面区域防突措施和局部防突专项设计。 4、进一步加强防突工作现场管理。（1）创建打钻工五精示范岗，采取措施防止打钻钻孔高温。（2）抽采参数测试过程中加强检查，发现钻孔高温等异常及时汇报。（3）通过穿层钻孔预抽煤层瓦斯及水力冲孔增透措施保证13111下付里段及中联巷、21皮带下山下段及车场工程安全快速掘进。（4）对防突关键技术环节如施工释放孔时安排专人员跟班并写出书面记录。 5、完善防突管理制度。（1）1月份编制突出矿井应编制突出事故专项应急预案。（2）结合上年度工作实际，修改防突管理有关制度及防突岗位责任制。（3）及时编制年度、季度、月度防突工作计划和总结。（4）按月及组织召开防突例会，发现解决防突工作中存在的问题。（5）执行工作任务复命制，由专人将每天工作任务编号记录，任务负责人随时跟踪直至任务完成本人签名销号。 （三）瓦斯抽放 1、完善抽采队伍建设。2012年防突工作面要逐步由以打钻为重点向以瓦斯抽放为重点转移，配足参数测试人员、管路巡查人员、钻孔封孔人员，并加强对人员应知应会的培训，提高抽采人员素质。 2、提升矿井