2012电大现代企业管理方法试题及答案汇总.doc

现代企业管理方法试题及答案汇总 按Ctrl+F搜索答案。 【选择】收入是会计要素之一，对收入表述正确的是（C）。C．企业因销售产品或提供劳务而发生的资产增加或负债减少 【选择】（A）认为“决策是管理的心脏，管理是由一系列决策组成的，管理就是决策”。A：西蒙 【选择】（A）是产品在市场上竞争最为激烈的阶段。A．成熟期 【选择】（A）是创新的主要内容。A.技术创新B.制度创新C.组织创新D.环境创新 【选择】（A）是系统最本质的特征。A．集合性B．层次性C．相关性D．动态性 【选择】（A）战略属于企业最高层次战略，是一种有价值取向的、概念性的战略。A总体战略B竞争战略C职能战略D事业部战略 【选择】（A）属于保健因素。A.工资B.提升C.工作本身D.责任 【选择】（A．具有共同的目标）是组织存在的前提。 【选择】（B）是根据具体情况采取或不采取某个特殊的或特定的行动。A、程序B、规则C、规划D、政策 【选择】（B）是计划工作的前提。A.目标B.决策C.反馈D.预测 【选择】（B）是指以决策者的知识、经验和能力，在决策的各个阶段根据目前状况和历史资料，提出决策目标和决策方案。A．风险性决策B．经验决策C．确定性决策D．主观性决策 【选择】（B）形象是企业形象最基本、最重要的组成部分。A外观形象B产品和服务形象C领导人形象D员工形象 【选择】（B）战略属于企业第二层次的战略，是企业内部某一个事业部的战略。A总体战略B竞争战略C职能战略D稳定战略 【选择】（B）属于风险型决策方法。A.乐观原则B.决策树C.量本利D.悲观原则 【选择】（BC）因素属于部分可控的前提条件。A．组织内部政策B．职工流动率C．组织对市场占有率的设想D．人口增长E．产品市场价格 【选择】（B产品和服务形象）形象是企业形象最基本、最重要的组成部分。 【选择】（C）就是以人为中心的管理思想。A.系统原理B.责任原理C.人本原理D.效益原理 【选择】（C）是管理的基础。A．人员配备B．领导C．决策D．控制 【选择】（C）是技术创新的核心和主要内容。A.材料创新B.工艺创新C.产品创新D.手段创新 【选择】（C）是泰勒创立科学管理理论的基本出发点，是泰勒确定科学管理原理、方法的基础。A.动作研究B.时间研究C.提高劳动生产率D.劳动分工 【选择】（C）是系统的最基本的特征。A.相关性B.层次性C.整体性D.集合性 【选择】（C）在科学管理的发展中，提出了“计件奖励工资制”。A.泰勒B.福特C.甘特D.弗兰克·吉尔布雷克夫妇 【选择】（C）战略适应实力有限的中小企业。A成本领先战略B差异化战略C专一化战略D稳定战略 【选择】（C）战略属于企业第三层次的战略，是一种作业性的、操作性的策略。A总体战略B竞争战略C职能战略D稳定战略 【选择】（D）存在的最大弊端是在实施矫正措施之前偏差已经发生了。A．监督控制B．前馈控制C．现场控制D．反馈控制 【选择】（D）的原则指的是“组织中的任何成员只能接受一个上司的领导”。A.纪律B.集权C.等级链D.统一指挥 【选择】（D）是管理的核心。A.组织B.控制C.计划D.决策 【选择】（D）是人群关系理论的最早的代表人物。A．马斯洛B．法约尔C．李维特D．梅奥 【选择】（D）是一种用实物单位来表示的的预算。A．收支预算B．现金预算C．资产负债预算D．原材料和产品预算 【选择】（D）是指有反馈的信息传递，是发送者和接受者相互之间进行信息交流的沟通。A.正式沟通B.单向沟通C.非正式沟通D.双向沟通 【选择】（D）是指组织成员的能力得到增强并得到充分的证实后，被委以需要承担更大责任的更高职务。A．外部招聘B．岗位试用C．能力测试D．内部提升 【选择】（D）是指组织在决策或处理问题以及指导和沟通思想活动方面的方针和一般规定。A、规则B、程序C、规划D、政策 【选择】（D）是组织设计最基础的工作。A.结构形成B.部门划分C.劳动分工D.职务设计与分析 【选择】（D）要求企业明确地对善恶做出分辨，从而找出基本的道德真理，它的标准是道德规则，而不是实际的需要。A.社会责任B.社会义务C.社会响应D.管理道德 【选择】（D）用线条图描述了项目在计划期内计划和实际的工作进程的对比，简单实用。A．滚动计划图B．PERT网络图C．线形规划图D．甘特图 【选择】（D）在于充分利用组织已经形成的组织活动能力，其结果主要影响组织活动的效率，并由此决定了组织的生存能力。A.战略计划B.长期计划C.短期计划D.战略决策 【选择】（D反馈控制）存在的最大弊端是在实施矫正措施之前偏差已经发生了。 【选择】（甘特图）用线条描述了项目在计划期内计划和实际工作进程的对比，简单实用。 【选择】（具有共同的目标）是组织存在的前提。 【选择】（企业资源计划）的核心思想是实现对供应链的有