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W 公司派遣员工管理探讨 以A部门为例
上海交通大学本科毕业论文
W 公司派遣员工管理探讨
——以A 部门为例
学 生:
学 号:
专 业:人力资源管理
导 师:
学校代码:10248
上海交通大学继续教育学院
年 月
毕业论文声明
本人郑重声明:
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致谢的地方外,本文不包含其他人或其它机构已经发表或撰写过的研究成果。对本文研究做
出重要贡献的个人与集体均已在文中作了明确标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本
人承担。
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国家有关部门或机构送交此论文的复印件和电子版,允许此文被查阅和借阅。本人授权上海
交通大学继续教育学院可以将此文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影
印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本文。
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作者签名: 日期:
第 I 页
上海交通大学本科毕业论文 W 公司派遣员工管理探讨
W 公司派遣员工管理探讨
摘 要
劳务派遣作为我国目前一种灵活的劳务模式,对于保持社会稳定、促进就业等起到了一定积极的作用,
尤其盛行于大型工厂、合资企业、外资企业等。通常采用劳务派遣形式可以归结为这几类原因:①降低公
司运营成本;②人员短缺但部门内部暂时没有正式编制;③为了完成某个项目或者工程;④急聘大量无需
过多经验、技术的基础操作工。在我国大部分外企中,劳务派遣员工随处可见,但由于这种劳务模式存在
较多缺陷,在现实工作中产生了诸多的问题。
本文从人力资源的角度进行有关W 公司劳务派遣员工管理的探讨,文章分成六个部分,首先介绍了探
讨的背景、意义以及探讨的目标和论文结构;第二对W 公司A 部门员工的组织结构、员工性别结构、正式
员工与派遣员工数量、学历、工资福利方面进行概述;第三,阐述A 部门存在的问题;第四,从五方面分
析问题产生的原因,包括岗位性质决定了性别失衡、用工性质及福利待遇导致的矛盾、各种矛盾与心理失
衡引发较高流动率、派遣员工为争夺编制产生竞争、劳务派遣公司日常管理存在欠缺;第五,基于以上的
问题,提出针对性的解决方案,即提高派遣员工福利待遇、增加日常交流沟通频率、派遣员工需要时常调
节心态、派遣员工必须为长远目标做好准备、劳务派遣公司为雇员提供更多机会。最后,对此论文做结论
与展望。
关键词:劳务派遣,薪酬制度,离职率
第 II 页
上海交通大学本科毕业论文 W 公司派遣员工管理探讨
Management Discussion on the Labor Dispatching Employees of the
Company W
ABSTRACT
As a flexible employment form, labor dispatching has been assuming the responsibility of keeping Social
Stability and promotes employment, especially in big factor
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