MRP逻辑与原理课件.pptVIP

Production planning and Control;本章教学重点;第五节 物料需求计划（MRP）;相关需求指对某物资的需求取决于其他物资的需求，具有内在的相关性。比如构成最终产品的零部件和原材料是相关需求; 基本思想;二、MRP流程;物料需求计划制定的几个步骤;三、MRP的关键要素;; 物料表; 提前期（Lead time）; 订货方针;四、MRP计算模型; 提前期;（二）计算需求总量;周次;（三）计算净需求量;（四）批量编制;（五）计算提前期;（六）MRP的输出;七、举例说明;周期;项 目;MRP： 产-供-销部门物料信息的集成。 既不出现短缺，又不积压库存。 MRP II： 物料信息同资金信息的集成。 “财务帐”与“实物帐”同步生成。 ERP： 客户、供应商、制造商信息的集成。 优化供需链——协同合作竞争。 ;MRP MRP II ERP 的扩展关系;MRP - MRP II - ERP 功能扩展;物 料 定 义; 物 料 的 管 理 特 性;制造业的主要问题;采购计划;设计：;MPS需求的进一步展开，实现MPS的保证和支持 根据MPS、物料清单和物料可用量，计算出企业要生产的全部加工件和采购件的需求量 按照产品出厂的优先顺序，计算出全部加工件和采购件的需求时间，并提出建议性的计划订单;MRP是一种既要降低库存，又要不出现物料短缺的计划方法 保证生产----满足市场需求 控制库存----降低成本 MRP不仅说明供需之间品种和数量的关系，更重要的是说明了供需之间的时间关系；不仅说明需用时间，还要根据提前期说明下达计划的时间 要做到这一点，必须以物料为对象，划细时间段（取周或天，不是月），区分需求和供给的优先顺序;处理的问题;;MRP计算的基本逻辑;;主生产计划;MRP 还没有做到：;第五节 制造资源计划（MRPⅡ）;闭环MRP的构成; 能力需求计划;二、制造资源计划MRPⅡ;MRP — Material Requirement Planning ? 制定MRP的计算机支持软件 MRPⅡ — Manufacturing Resource Planning ? MRP计算机支持软件的升级软件;本章教学重点;