关于基层党建工作创新思索.docVIP

关于基层党建工作创新思索党建工作的内容必须随时根据企业发展要求进行调整充实，实现与企业中心工作的对接与相互促进。在人才成为企业第一资源的新形势下，党建工作就要把培养人才作为内容调整的第一要点，从一般意义上的教育管理向素质教育的深层次延伸，在完成自身知识化充实的同时为企业发展培育众多的合格人才。从企业对人才的素质要求出发，党组织应重点抓好以下四个层次的培养： 一、大力推动知识更新 在当今知识爆炸的时代，知识的不断更新是提高素质的重要前提。这就要求党组织在开展员工教育过程中，变单纯的政治理论内容为综合的科学文化知识，使员工增加知识摄入量，满足工作需要。一是要与形势变化同步，及时向员工传递国内外市场环境的新信息、新变化，使员工身在岗位，心处市场，思维方式保持与市场竞争相协调，增强应变能力；二是要与企业管理同步，加强企业发展任务、发展目标宣传，超前进行现代管理思想、管理理论、管理技术的灌输，丰富员工的管理知识；三是与技术更新同步，组织员工学习新技术、新工艺，开展技术创新的实践，增强科技兴油的本领；四是与生产经营同步，针对生产运行过程中存在的各个薄弱环节，开展业务竞赛、岗位达标、措施优化等活动，使员工在攻坚啃硬的实践中悟到新的知识，提高动手能力。五是与员工需求同步，开展内涵丰富、形式多样的科普活动，使员工不局限于专业领域，广泛涉猎自然科学和社会科学知识，改善知识结构，增加知识占有量，为提高综合素质奠定基础。 二、大力推动能力转化 能力转化实质上是一个知识加工并科学输出的过程，即所谓的实践能力。这种能力的强弱一般取决于个人的性格特征，但组织的合理引导也是重要的外部因素。因此，党组织对员工能力素质的培养，不应只停留在规定与要求的层面，而应采取有效措施为其能力转化提供渠道，增加外力。对操作人员，要以能够熟练运用专业技能进行岗位操作为目标。对技术人员，要以能够研究出解决生产难题的科研成果为目标。对管理人员，要以能够科学决策为目标。 三、大力推动思维变革 创新性思维是当今时代人才所必须具备的条件。党组织在培养人才的过程中，要把原有的对思想观念的引导向创新性思维的培养转变，推动思维的变革。要引导员工树立时代观念。利用宣传攻势、运用教育造势，通过因势利导，引导员工牢固树立市场意识、改革意识、发展意识等，以观念先行带动工作前进。要引导员工提高技术层次。采取请进来的方式，聘请专家教授、著名企业家介绍各专业前沿技术，开阔员工的技术视野；采取走出去的方式，到国内外相关优秀企业了解最新技术发展动态；或到著名高校学习新的技术，通过与科研院所联合，定期开展学术论坛，进行多学科的研究创造，启发创新思维。充分认清当前的工作模式、管理模式、生活模式与外部环境存在的差距，突破各种条条框框的束缚，逐步建立起与现代企业相适应的新模式，以全新的思维创造性地开展工作。 四、大力推动心理调整 在当前竞争激烈、风险加剧、取舍增多、矛盾复杂的就业环境中，心理素质过硬与否对于能力的发挥显得至关重要。可见，党组织在育人过程中，要由以往的偏重于行为的规范向重视心理的调整转变，通过施加外力强化对人的心理锻炼，促进心理成熟。可以考虑采取以下几个环节：多压担子，用工作的挑战性“增压”。压担子，既可满足人的自我实现的需要，激发进取心，又可使人在重压之下，“苦心志、劳筋骨，增益其所不能”。因此，要提倡“好马多负重”、“响鼓重槌敲”，适时增加工作分量，使人永远处于满负荷状态，每一天都承受来自工作的压力，需努力才能完成，逐渐增强拼劲、韧劲和钻劲，并时时存在一种危机感，始终保持向上的态势。勤换位子，用岗位的适应性“加码”。人的才能增长是有周期性的，通常一个人在一个岗位上工作的时间以三至四年为宜。同时，经历也是一种财富，进入新的岗位，扮演新的角色，思考新的问题，心理活动的方式和强度也会相应改变，以融入新的环境。因此，要适时地调整岗位和职位，在使其增加成就感的同时有意识地经受新环境的磨练和考验，提高适应能力，而且对于成长为复合型人才也大有益处。正确的用人导向和科学的用人方法，会使人才减少心理障碍，消除心理阴暗，更健康地成长。这就要求在用人上要讲究艺术性，有效发挥环境氛围对心理发育的调节作用。要知人善任，根据人的能力特点合理使用，不搞优才劣用、高才低用、专才别用或小才大用；要用人所长，使用人才不求全责备，根据人的特长和兴趣量才用人；要用当其时，以知识、智力、技能、创造力、进取心达到巅峰状态作为用人的最佳时机；要优化组合，重视学识、能力、性格、年龄等方面的互补，形成一个团结、和谐、高效的集体。 加强和改进基层党组织建设是一项新的伟大工程。今后，我们将按照“以理论武装加强党建、以创新精神探索党建、以务实作风抓好党建”的方向，认真研究，积极探索，扎实实践，不断提高基层党建工作水平。