如何搞好新时期煤矿组织人事工作.docVIP

如何搞好新时期煤矿组织人事工作企业组织人事工作担负着企业选拔、使用、培养干部和人才的重要职责。在煤矿企业，因干部职工人员众多、机构较多，组织人事部门有着极其特殊而重要的地位和作用。近年来，我国煤矿企业围绕增强开拓创新意识、提高政策理论水平和业务水平、强化执行力开展职工教育培训工作，有力地推动了职工队伍整体素质和能力的提高。但是，一些干部职工还不适应新形势新任务的要求。特别是随着煤炭产业的发展，煤矿业的职工队伍状况发生了新的变化，这就需要组织人事部门不断解放思想，创新工作，全面提升组织人事工作的质量。 一、煤矿企业组织人事工作的重要性与紧迫性 人力资源是企业的第一资源，资源配置的恰当与否直接取决于诸位的抉择水平，组织人事工作的成效，直接影响着企业的发展速度。这就要求组织人事工作人员要政治上过硬，自觉用中国社会主义特色理论武装自己，坚定理想信念，始终与党中央保持高度一致，始终与企业保持高度一致；要不断提高能力素质，提高政策运用能力和水平；要善于谋划工作，加强能力建设，开拓工作理念、创新工作思路，以改革创新精神推动组织人事工作迈上新台阶。 二、煤矿企业组织人事工作的现状 经过多年的发展，煤矿企业组织人事工作取得了长足的发展，但是仍然存在一些问题和不足。一是国有企业在分配制度上还没有完全确立劳动、资本、技术和管理等生产要素按贡献参与分配的机制，使煤矿企业人才流失严重，急需人才引不进来。二是从队伍知识结构上看，各类专业技术人才的比例不算太少，但由于制度原因，近年来人才流失越来越严重。 三是企业组织人事干部能力不高。表现为工作经验少，工作能力欠缺，办事程序化等。企业对干部搞组织人事方面的能力建设重视不够。四是组织工作的运行机制不够完善。缺乏有效的竞争激励机制，不少干部搞组织人事工作仅凭一时热情。 三、加强煤矿企业组织人事工作要做到“三个必须” （一）、必须创新理念，树立科学的人才观。 观念是行动的先导。在新的历史条件下，做好煤矿企业组织人事工作： 一是要创新理念。摆脱那些不适应现实生产力发展的思想观念,变革传统工作思路中不适应现代要求的内容方法，探索人才共享工作机制,要树立人才资源是第一资源的观念，发挥人才资源开发在企业中的重要作用。 二是树立科学的人才观。要坚持德才兼备原则，把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准，不拘一格选用人才。要实现优化人才配置，把促进人才健康成才和充分发挥人才作用放在首要位置，努力营造帮助人才干事业的良好环境。组织人事部门必须牢牢把握好人才资源，真正实行“劳动、资本、技术和管理等生产要素，实行能者多酬，做好发现、培养、凝聚人才的工作。 （二）、必须创新机制，为人才发展构筑平台 人是生产力最活跃、最有潜力的决定因素。在新的形势下，我们必须深化组织人事改革，努力做到人尽其才、才尽其用，为人才发展提供平台和空间。 一是要高度重视组织人事工作。要健全和完善人才工作制度，在人才队伍建设上，给予相应的资金投入，使人才队伍综合素质不断提高。 二是构建科学人事管理机制。进一步建立健全人才选拔、聘用、管理机制，以推进企业经营管理者市场化、职业化为重点，坚持市场配置，建立起一个让人才能够自由合理流动的机制，使人才在流动中成才和发挥作用。 三是拓宽人才引进渠道。要通过公开招聘、雇佣、借用以及假日型、契约型等多种形式引进各类人才进入企业经营的主战场建功立业。 四是配套建立有效的激励机制。建立符合市场经济要求的人才激励机制，充分体现人才价值方面能够发挥重要作用。如集团近年来的薪酬激励，以贡献大小、效益多少等给予不同的奖励，还有晋升、福利等激励机制，不仅吸引和利用好了各类人才，也激发了他们的积极性，提升了创造力，为物资集团的发展做出了应有的贡献。 （三）、必须强化组织人事工作队伍自身建设 在新时期、新形势下，煤矿组织人事工作者要找准人事工作的科学定位，按照科学发展观要求确定工作思路。努力做到对己清正、对人公正、对内严格、对外平等，进一步增强敬业精神和责任感。把时间和精力集中到工作的创新和发展上，坚持高标准、高水平，创一流业绩上，以实际行动体现自己的价值，本着对党的事业高度负责的态度，切实履行好党和人民赋予的神圣职责。 一是提高政治理论素质。组织人事部门主要是做人的工作，思想性、政策性、原则性都很强，这就要求我们必须善于从政治上观察问题，思考问题和处理问题，加强对马克思主义基本理论的学习，加强党性修养和人品修养，要有爱憎分明的磊落风范，淡薄名利的高尚境界，提高政治敏锐性和洞察力，提高工作的科学性、预见性和前瞻性。 二是坚持秉公尽责的原则。组织人事工作就是按政策办事，工作水平的高低也主要体现在对政策的理解和运用上。为此，组织人事工作者都要认真学业务、学政策，把握