工程部工作计划..pptVIP

工程部工作计划（灯饰部） 工作计划大纲 一、该计划的目的 二、工程部工作职责及作业流程 三、计划实施细则 部门：工程部 制定人：谌春峰 日期：2012-05-14 核准： 周总 1. 简化产品命名 一、计划目的 2. 规范产品规格 3. 明确部门职责 对此前繁琐的名命规则进行简化，让各部门通过产品命名能大致了解产品的基本特性。 ① 制定产品规格，规定出公司常规生产产品，改变原产品多而杂的现象； ② 使生产能尽快了解熟悉产品，使生产工艺日趋成熟，提高良品数； ③ 结构共用，减少库存成本； ④ 减少各部门工作量，提高工作效率。 确定部门职责及作业流程，保证工作有序、高效进行。 部门：工程部 制定人：谌春峰 日期：2012-05-14 核准： 周总 二、工程部工作计划及作业流程 1. 工作职责 ① 负责新产品开发、新物料验证及评估； ② 负责产品相关BOM清单、规格书、作业指导书的制作； ③ 生产异常处理及工艺改善，提高生产效率； ④ 负责样品制作、测试； ⑤ 负责供应商考核、评审； ⑥ 协助各部门完成相关工作 部门：工程部 制定人：谌春峰 日期：2012-05-14 核准： 周总 1. 作业流程 ①样品申请流程 注：原则上7个工作日出样品 ①工程：2日内答复业务样品是否可生产，并通知业务采购样品物料； ②采购：3日内需提供样品物料； ③工程：2日内样品制作完成，测试相关基本参数。 ④样品测试完成后，1周内提供相关规格书、生产工艺文件。 特殊情况除外。 部门：工程部 制定人：谌春峰 日期：2012-05-14 核准： 周总 部门：工程部 制定人：谌春峰 日期：2012-05-14 核准： 周总 ② 工令单审核流程 ③ 生产异常处理流程 生产 品质 工程 生产 采购 发生异常 确认、反馈单 分析、改善对策 执行 反馈供应商 供应商 改善 制程不良 来料不良 生产提供 改善方案 工艺不良 工程提供 改善方案 填写反馈单 反馈单 提供改善报告 部门：工程部 制定人：谌春峰 日期：2012-05-14 核准： 周总 2.产品规格规范 序号 产品名称 常规生产型号 备注 1 T8管 0.6米 7、9 W 采用相同结构件，后续可自行开模 2 0.9米 13 W 3 1.2米 15、18 W 4 1.5米 25 W 5 T5管 0.3米 4 W 采用相同结构件 6 0.6米 6 W 7 1.2米 15 W 8 球泡 3、5、7、9、12、15、18 W 9 天花灯 3、5、7、9、12、15、18 W 10 筒灯 3、5、7、9、12、15、18 W 11 横插灯 3、5、7、9 W 12 投光灯 10、20、30、50 W 13 吸顶灯 15、20、25、30 W 14 厨卫灯 6、12、15 W 15 面板灯 9、18、36 W 16 工矿灯 100、120、150 W 17 路灯 80、120、200 注： 此表规定产品规格，为我司常规生产规格 1.业务部门原则上应作为首推销售产品，以树立我司品牌； 2.如客户有特殊需求，由业务申请，经周总批准，可设立客户专用产品型号； 3.如产品规格发生变动及新旧替换，由工程部提出申请，经周总批准，进行规格更改及替换； 4.对产品进行规范，可减少库存，使生产工艺成熟化，提高良品率，提升我司品牌价值。 部门：工程部 制定人：谌春峰 日期：2012-05-14 核准： 周总 3.工程部工作计划