脚步印在一线,关爱暖在心间.docVIP

脚步印在一线,关爱暖在心间【摘要】企业员工是企业的以及工会的主体，是保证企业安全健康发展的基础，维护员工的身心健康和劳动安全是和合强企的根本，积极推进员工健康和安全文化体系建设，践行四个关爱，密切关注员工身心健康，大力开展全员健身活动，为员工创造优质的生产经营和生活环境，才能促进企业和员工的和谐发展。 【关键词】关爱 一、牵手帮带，扑下身子沉在一线 班组建设是企业发展的基石，开展“六型一化“班组创建、班组基础建设与工器具配备和农电班组建设试点工作专项行动，是当前提高班组管理水平，实现公司管理现代化的一项重要、迫切的工作。为进一步深化“六型一化”班组创建工作，公司工会带领相关职能部门深入班组，创建了班组建设联系点制度，工会本部人员、各分会工会干部结合自身实际，分别确定了以电能采集班、95598服务班、220KV沙港集控中心等15个班组为挂钩基层班组，每星期至少下班组一次，定期参加联系点班组的班务管理、安全生产、民主建设等活动，深入了解挂钩班组的日常工作、业务范畴、人员结构、管理制度、运行状况，对班组开展“六型一化”建设情况进行帮助和指导。 在工作实践当中，挂钩的工会干部仔细听取大家的想法和建议，对在创建中遇到的实际困难进行详细记录，对大家提出的问题进行现场解惑和解决。针对工会干部挂钩班组收集掌握的情况，公司工会对各个创建班组的工作环境、办公软硬件做到了心中有数，他们对症下药，采取了一系列措施来推进“六型一化”班组创建工作：赛创结合，增强动力，围绕公司“一体两翼”发展战略，组织开展了各类劳动竞赛、技术比武活动和班组“创争”活动，在原来注重专业素质培训的基础上，强化班组长综合素质培训，举办了多期班（站）长管理能力提升培训班，增强了班（站）长在生产指挥、管理组织、关系协调等方面的素质，提升了班（站）长的执行力、创新力；突出学习，构筑平台，大力提升班组学习力，为班组购置了一批管理书籍，坚持举办“格致学堂”，有针对性地开阔员工视野，促进了思想素质和业务能力双提升，为班组建设工作上台阶提供了丰富的载体。 二、务实重行，迈开脚步印刻基层 公司工会在11个基层单位中，针对不同专业、不同任务的班组分别做为实践班组，工会干部分组多次到施工现场开展慰问、巡视等活动，帮助解决基层工作中的实际困难。在实践中，工会干部还分组参加了线路技改施工、跟班作业、安全巡视、运行操作、管理服务等活动，给一线员工当助手、做学徒，体验一线员工生产实践，了解基层工作实际。同时，工会干部充分发挥工会劳动保护监督检查三级网络作用，加大群众性劳动保护检查监督的力度，先后组织员工代表对220KV弦城变增容工程工地等12处改造工程施工现场进行劳动保护巡视检查。积极推行劳动保护“一法三卡”，在新建的变电站制作安装和更换了32块安全生产警示牌、120个安全生产提示卡，员工参与企业管理、维护自身安全的意识得到增强，促进了企业劳动保护工作的落实。 “两室创建”是发挥典型引领助跑班组建设的一项重要工作，工会干部发挥业务专长，积极指导、协助开展“两室”创建工作。建组织、编方案、出策划、定思路，协助工作室对团队文化进行整合、提炼，明晰了主题、工作法和团队愿景，使工作室的文化生态得到提升。 三、贴心交心，拨动心弦滋润心田 工会干部通过与员工推心置腹的谈心，能够及时了解员工诉求，听到真实的声音，架起心与心沟通的桥梁。公司工会开展了“我为企业加驱动”结对谈心活动，要求工会干部深入基层与员工面对面交流、谈心。谈心活动采取单独约谈、走访恳谈、集体座谈、走出去谈、请进来谈等方式，一方面紧紧围绕着企业发展、电网建设、扭亏增盈等重点工作，听取员工的想法、建议。另一方面高度重视员工的心理健康和精神需求，通过谈心了解员工的所想、所盼、所需、所求，把广大员工群众的愿望作为制定工会工作目标、计划和方案的基础。 在谈心的基础上，公司工会还要求各分会及时了解和汇总基层班组员工思想动态和员工困难，每月至少组织召开一次工作会议汇总解决相关问题，对员工反映的困难、问题和意见、建议，能当场答复和办理的现场为员工办理。 四、四个关爱，捧出真情温暖人心 一个企业就是一片小天地，温暖的亲情与关怀就是呵护员工茁壮成长、滋润和谐之花巡礼绽放的土壤与阳光。在深入开展“四个一“活动中，公司工会不断丰富关心关爱员工新举措,深入实施公司真情关爱专项行动，真正把企业和工会的关怀温暖送到员工的心坎上。 公司工会在走访调研发现，目前公司员工患大病特病的人员明显增加，身心、经济的双重压力严重影响了员工正常生活，也是企业和谐持续发展的隐患。公司工会采取多项措施，关爱员工身心健康。一方面积极开展心理疏导，培养员工健康心态。在一线班组发放《员工健康状况调查问卷》，对近五年来在册员工患重大