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论企业保卫治安工作也要及时俱进摘要：随着企业改革的不断深化，企业保卫治安工作也发生巨大变化。为了有效做好新时期企业保卫治安工作，我认为企业保卫治安工作也要紧跟形势，与时俱进。针对企业保卫治安工作也要与时俱进本文谈一些个人的认识。 关键词：保卫工作 综合治理 形势 对策 转轨 艰巨 企业保卫治安工作，是社会治安综合治理的组成部分，也是事关国计民生的一件大事。企业内部的治安状况因为具有聚众性、集中性、突发性强、牵涉面广和影响力大等特点，对社会稳定起着牵一发而动全身的作用。随着企业改革的不断深化，企业保卫工作也发生巨大变化。为了有效做好新时期企业治安保卫工作，我认为保卫工作也要紧跟形势，与时俱进。坚持以预防为主为核心、坚持“谁主管、谁负责”“人人参与、超前防范”的方针。因此，企业内部治安状况的好坏，直接制约或影响着构建和谐企业的发展进程。做好企业内部安全保卫工作，对于企业的发展至关重要 一、新时期企业保卫治安工作面临的形势和存在的问题 1、从外部形势看，当前社会治安形势虽然总体平稳，但随着经济转轨，社会转型，各种利益关系进一步调整，各类不稳定问题交织在一起，加之国内外敌对势力加快渗透，石油炼化企业反恐任务更加艰巨。 2、从内部环境看，公司既面临生产经营改革发展的有利形势，也面临着深化改革维护稳定的艰巨任务。经济结构的调整，分配机制的重大变化，优胜劣汰竞争机制的形成等不可避免地带来了许多新的矛盾和问题。 3、由于对保卫工作不重视，加之保卫人员思想政治素质参差不齐，员工的防恐意识较淡薄，现实防范意识和手段较简单，导致企业尤其是厂区盗窃、抢劫等案件时有发生，严重影响企业和社会的安全稳定。 4、内部人力资源未能有效盘活，面对部分岗位缺员问题较为突出，在各项任务及突发性，临时性、应急性工作逐年增加的情况下，部分门岗常年单人单岗，三班两运转，员工休假不能正常安排，员工个人安全和企业安全存在诸多隐患，长期超负荷工作，也造成管理工作相对被动。 二、改革内部保卫管理方式，寓管理于服务中。 1、实现由静态管理向动态转变。企业保卫工作要转变观念，彻底打破过去那种游离于生产经营之外，只单纯地管理治安的传统工作模式和只坐等在办公室，静等问题上门再去处理解决的方法。保卫干部必须走出科室，深入到车间、部门、厂区参与现场管理服务，要根据分厂各自的生产经营特点和实际情况，因地制宜，因厂制宜，创造性地开展工作，在各生产部门建立以动态追踪管理为主的重点人口、帮教对象、安全、治安、消防隐患整改管理制度。 2、实现由被动处置转为超前控制服务，建立预测防控机制和信息管理网络制度。保卫治安工作要围绕企业生产经营，把保卫工作真正融入到企业管理和生产经营活动中去，建立健全自上而下层层负责的保卫治安责任机制，强化内部各项管理措施。 3、实现单人单岗向双人双岗的综合化管理转变。企业保卫部门要树立服务观念，要逐步实现由传统的治安工作为中心，向综合化安全管理为核心的转变。要以企业生产经营活动为中心，积极开展主动服务，参与生产，说办就办，为一线生产经营服务，当好配角，为工厂领导和职工群众排忧解难。 三、积极做好防范工作 随着改革开放的深入，保卫工作已转向为企业自身服务，在客观上给保卫工作增加了艰巨性、复杂性，这就要求我们不仅要熟悉保卫业务，而且要在动态管理中，摸清本单位生产经营业务的规律和特点，掌握现代企业制度的相关知识，提高工作技能，把保卫业务知识与现代企业管理知识有机结合，融汇贯通，提高综合管理能力和工作职能理念。一切危害都是可防可控的，为避免各类不安全事件的发生，就必须要组织保卫人员积极学习法律知识、保卫与防范技巧，掌握现代化的安全防范、生产保卫、要害保卫、追查和处理治安灾害等事故的能力，以避免案件、事故的发生。如果我们做好严密的组织工作和管理工作，查找薄弱环节，预防在先，堵住漏洞，那么，我们的工作就会起到事半功倍的效果 ，就能完全避免各类危害的发生。 四、责任落实，严格奖惩 要认真抓好保卫治安工作，落实内部的各项工作责任制。严密科学的规章制度是有秩序的重要环节，建立健全各种安全规章制度，是防止危害发生的有效措施，是增强责任心，共同做好保卫工作的一种鞭策。各单位领导要组织对本单位治安、消防和综治目标责任书落实情况等多项工作的检查，发现问题及时解决，把不安定因素消灭在萌芽状态。我们要进一步完善安全保卫制度，并制订相应的保卫工作管理目标，建立法制化、规范化的企业保卫工作机制，提高综合管理能力，真正做到管好自己的人，看好自己的门，办好自己的事，确保一方平安，为企业发展和生产经营创造良好的内部治安环境。为做到企业保卫工作零事故，实现年度保卫工作目标，从上到下，要层层建立综合治理安全责任制，签定年度保卫工作责任书，实行全面管理、年终考核