铁路印刷设备运行期间管理的实践.pdfVIP

杨华峰上海铁路局上海经济开发公司 设备运行期管理是对设备为企业创 方百计来提升操作员工的水平。让员工 摘要主要探讨了铁路印刷设备 造产值和利润的专业管理过程，是设备 能充分熟悉机器的性能，操作时做到有 进入正常运行期(中期)如何开展设 处于最稳定的期间。为了使设备能处于 的放矢，尽量减少异常操作，避免对机器 备管理，从人和设备两大方面，涉及 一个性能良好的状态，符合企业管理的 设备的损伤。 了设备资产管理、使用和维护、设备 相关要求，对设备进行相关系统管理是 2．2．3定期定人进行设备的维护保养 的环境要求、设备维修和类别以及 必要的。 生产部门在安排生产时，要充分考 维修人员的专业和体能素质要求， 2．1设备的资产管理 虑到设备维护保养的时间，人力资源部 阐述了设备运行期管理的重要性。 设备资产是企业固定资产的重要组 门在安排一线员工生产指标也要考虑到 关键词设备管理；资产管理；设备 成部分，是衡量一个企业技术装备水平 日常维护占用的时间。在Et常维护时，主 运行期；预防维修；事后维修；技能 的参照物，也是企业从事生产经营的技 要由操作工人负责。日常维护必须定时 术物质基础。设备在安装、调试和验收 定人，定时就是在一定时间范围内完成； 1设备管理综述 后，设备部门要建立设备档案，记录设备 定人，是要求维护保养要一个人负责，没 “工欲善其事，必先利其器”，对于企 主要经历；财务部门要设备纳入的固定 有负责人，责任无法落实，责任人多了， 业来说，设备就是“器”。“器”是否“锋利” 资产，做好每个时期的折旧工作。 也会造成相互推脱，所以责任人定一个 对企业来说至关重要，所以对“器”要进 2．2设备的使用和维护 就可以。设备维护保养必须从操作员岗 行系统的管理。设备管理是以设备为对 设备的使用管理就是从经过安装调 检、维修人员专检、技术人员巡检三级点 象，以设备综合效率与寿命周期费用的 试合格后开始，直到该设备功能衰退后 检来得到保证。 经济性为目标，对设备进行全过程的科 报废的整个过程。在日常的开机使用中， 2．2．4建立和健全设备运行制度 学管理。对于企业来说，设备管理是是企 我们要严格按照设备操作规范、安全操 制度是实施行为的保障，企业在制 业管理的一部分，是一个手段。它最终的 作规程不操作设备。禁止一切违规操作， 订设备操作规范时，必须含有维护保养 目标是让企业能产生效益，这是设备管 禁止无证(设备操作证)操作，让设备和 的要求，以使维护保养每天得到执行。设 理具有生命力的深层原因。设备管理主 人处于和谐状态。在维护方面，我们需要 备维护保养的好坏，人力资源部门也把 要是管设备，但同时也管和设备有关的 对设备最基本的运转、润滑、清洁维护保 它作为员工个人业绩考核的一个因素。 管理人员和操作人员。 养。 企业可用设备完好率、设备停机率等指 设备管理分前期管理、初期管理、中 2．2．1让设备运转于清洁的环境中 标来衡量设备管理状况，同时对设备管 期管理和后期管理。前期管理主要涉及 许多设备集成了众多的电子元件， 理人员和操作人员进行考核。 设备的选择及怎么进行可行性分析；初 更需要一个恒温、恒湿、无尘、清洁这样 2．3设备的维修 期管理主要是设备在安装和调试期管 的生产环境。为了营造良好的生产空间， 设备经过一段时间运行，各个部件 理；中期管理主要是设备处于正常运行 我们可