《培养成大事的九种能力(二)》学苑出版社.pdfVIP

《培养成大事的九种能力(二)》学苑出版社.pdf

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培养成大事的 九种能力 二 编者三思 目 录 第六种能力 控制情绪能力1 第七种能力 协调领导能力52 第八种能力 语言交际能力101 第九种能力 承受挫折能力137 2 培养成大事的九种能力 二 事情往往就是这样 你越着急 你就越不会成功 因为着急会使你失去清醒的头脑 结果 在你奋斗过程 中 浮躁占据着你的思维 使你不能正确地制订方针 策略以稳步前进 结果呢 就适得其反 只有正确地认识自己 才不会盲目地让自己奔向一 个超出自己能力范围的目标 而是踏踏实实地去做自己 能够做的事情 当目标确定 你就不能性急 而要一步一个脚印地 来 性急吃不得热粥 如果能把浮躁的心态稍稍收敛 使它变成一种渴望 一种对成功的渴望 那么 这种浮躁就是有用的 而你 也必定能带着它走向成功 当你控制了浮躁 你才会吃得起成功路上的苦 才 会有耐心与毅力一步一个脚印地向前迈进 才不会因为 各种各样的诱惑而迷失方向 才会制定一个接一个的小 目标 然后一个接一个地达到它 最后走向大目标 有一个成功的人 是我们人人皆知的 李嘉诚 他就是稳健 不浮躁的典范 岁那年 李嘉诚来到香港 到了 岁 由于父 11 14 亲去世 他辍学打工 再后来 他舅父让他去他的钟表 公司上班 但是他没有答应 因为他要自己找工作 从他年纪轻轻就不肯接受帮助而要自己闯这点上 就表现出他自强独立和自信的性格 这种性格 将培养 出他以后的稳健前进的工作作风 不浮躁的工作态度 他先是想到银行寻找机会 因为他觉得银行一定有 钱 因为银行是同钱打交道 它也不可能倒闭 但是银 行的梦想没有成功 他当了一名茶馆里的堂倌 就在当堂倌的时候 他就胸怀大志 从小事做起 5 培养成大事的九种能力 二 合同 按协议批发商提高交付货款 从而解决了长江公 司扩大再生产的资金不足问题 长江公司很快占领大量的欧美市场 仅 1958 年一 年 长江公司的营业额就达 1000 多万港元 纯利 100 多万港元 塑胶花使长江实业迅速崛起 李嘉诚也成为 世界 塑胶花大王 对于不浮躁 稳健的人来说 他们往往有这样的素 质 就是做一件事情 不坚持到最后一分钟是不甘心失 败的 对于渴望成功的人 应该记住 你着急可以 切不 可以浮躁 成功之路 艰辛漫长而又曲折 只有稳步前 进才能坚持到终点 赢得成功 如果一开始就浮躁 那 么 你最多只能走到一半的路程 然后就会累例在地 在这里 浮躁与稳健对于一个人成功的影响 一目 了然 只有不浮躁 才能吃得起成功路上的苦 只有不浮躁 才会有耐心与毅力一步一个脚印地向 前迈进 只有不浮躁 才会制订一个接一个小的目标 然后 一个接一个地达到它 最后走向大目标 那么怎样克服浮燥情绪呢 我们可以从以下几个方 ? 面入手 1.不可好高鹜远 好高鹜远 指那种不切实际地追求过高或过远目标 的心态 好高鹜远者往往总盯着很多很远的目标 大事 做不来 小事又不做 最终空怀奇想 落空而归 一个 人能力有大小 要根据能力大小去做事 去确定目标 去确立志向 如果客观条件上不允许 那么 自己就该 实事求是 确定出合适的发展目标 否则一味追求高远 不考虑可行性 就永远也不可能成功 6 培养成大事的九种能力 二 古代有个叫养由基的精于射箭 且有百步穿杨的木 领 相传连动物都知晓他的本领 一次 两个猴子抱着 柱子 爬上爬下 玩得很开心 楚王张弓搭箭要去射它 们 猴子毫不害怕 还对人做鬼

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