《培养成大事的九种能力(一)》学苑出版社.pdfVIP

《培养成大事的九种能力(一)》学苑出版社.pdf

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培养成大事的 九种能力 一 编者三思 目 录 第一种能力 适应生存1 第二种能力 知识积累能力42 第三种能力 组织策划能力76 第四种能力 创新突破能力100 第五种能力 识人辩才能力 118 1 培养成大事的九种能力 一 第一种能力 适应生存 物竞天择 适者生存 这是一个不可逆转的自然 规则 人类社会同样如此 适应是现实生活中惟持一种 良好的生存状态与发展状态的过程 是欲成大事的年青 人迈向成功的前提与基础 *适应社会环境 人是社会的人 每个人都在特定的社会环境之中生 活 环境对人有一定的要求 人对环境也有一定的需要 现实生活中也确实如此 社会环境对人有一定的要求条 件 人对环境也并非心满意足 这样就需要适应 适应 能力对一个成大事者来说是非常重要的 它是成大事的 基础 因为一个人若连适应生存的能力都没 那么还说 什么成大事呢? 适应本身是一个心理学名词 即顺应的意思 其实 质是人们为了生存而与环境之间发生的调节活动 由此 可见 适应水平直接影响了人的生存 难怪是衡量心理 健康的原则之一 要很好地适应现代社会环境 首先必须了解适应社 会环境都有哪些表式 总的来说适应社会环境有两种形 式 其一是改造环境的需要 无论哪种形式 最后都要 达到环境与人们自身的和谐一致 下面让我们看一看一位下岗女工是如何适应社会 的 一位刚过来惑之年名叫陈红的下岗女工 面对三次 下岗 却不甘命运的摆布 自强不息 走上了一条充满 4 培养成大事的九种能力 一 建乐队的计划 正好这个企业刚从低谷走出来 扭亏为 盈向高潮发展 也想大张旗鼓地宣传企业形象 提高产 品的知名度 就欣然同意了他的计划 这回他来了精神 头 跑基层 录人才 买器具 设舞台 办培训 不出 半年 就使乐团初具了规模 2 年以后 这个企业乐团 的演奏水平 已成了全市一流 而且堪与专来乐团相媲 美 而他自己也成了全市知名度较高的乐队经理 通过 自己的努力 他完全改变了自己所处的环境 化劣势为 优势 不但开辟出了自己施展才能的用武之地 而且培 养了自己的领导管理才能 为他以后寻求更大发展奠定 了坚实的基础 环境是可以适应的 从大的方面来说 国家的一个 新政策就可以改变社会大环境 一个城市的自然环境就 可以被工厂的污水 废气所破坏 小至单位 一位有威 望的领导 他的兴越爱好足可以带动全单位职工的兴趣 爱好等等 当然 改变环境需要许多条件 但要重要的 是你的信心与智慧 这二者其实也是相辅相成的 有了 适应环境的决心 肯定能够想出适应的办法 如果我们有能力 有办法来改变环境 使之适合我 们能力和欲望的发展需要 则是最为难能可贵的 我们的生存须臾离不开环境 随着环境的变化 我 们必须随着调整自己的观念 思想 行动及目标 这是 生存的必须 但是 有时环境的发展 与我们的事业目标 欲望 兴趣 爱好等发展是不合拍的 环境有时阻碍 限制我 们欲望和能力的发展 这个时候 如果我们有办法来改 变环境 使之适合我们能力和欲望的发展需要 则是最 难能可贵的 5 培养成大事的九种能力 一 适应社会环境的问题非常广泛 比如在刚从大学毕 业分配到某单位工作的大学生中 到了新的环境 热闹 受新的任务 接触新的同事 凡事种种与大学生活都不 相同 有的很快适应了环境 工作顺利开憎爱分明起来 有的则相反 处处感到陌生 置苦闷之中不能自拔 我 们自然认为前者社会适应良好 后者较差 究竟怎样才能很好地适应环境呢? 也就是说必须从实际出发 正确认识客观念环境的 现实 不逃避现实也不做无根据的幻想 从而把自己置 于这个环境之中 了解它 掌握它并进一步改造它 这就是说从主观上要采取积极态度 不是消极等待 在选择对策时应当要审时度势 有条件地选择改造环

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