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成立项目小组课件
项目一 成立项目小组;Company Logo;软件的特点;软件的特点(续);软件危机 20世纪60年代中期到20世纪70年代中期;传统的软件开发又被称为作坊式的软件生产。开发工作主要依赖于开发人员的个人素质和程序设计技巧.其特点是:缺少与程序有关的文档,软件开发的实际成本和进度与预计的相差甚远。由于程序量和规模不大,通常都由单人编写,不需要考虑团队合作,管理松散,程序可重用的程度差。同时,由于项目成败系于开发人员一身,因此失败的风险增加,可维护性差。
现代软件开发适应了社会化大生产的要求,强调采用分工和协作,重视对项目的管理和软件质量的把握,采用了工程化的方法进行文档的控制和代码的管理,不再像传统软件开发那样,从设计到开发到测试都是一人完成,这就有效地保证了软件的质量.;微软公司在1975年时只有3名员工,营业额仅16000美元;到1989年时已???有8000名员工,营业额达80亿美元;而发展至2000年时员工已多达35000名,营业额达240亿美元,获得更高达150亿美元,成为世界上最大的软件公司。这一发展过程中堪称世界软件业奇迹之首.
;软件工程概念的出现源自软件危机。
消除“软件就是程序”的错误观念
按照工程化的原则和方法组织软件开发工作,是摆脱 软件危机的一个主要出路.
软件工程是一门研究如何用系统化,规范化,数量化等工程原则和方法去进行软件开发和维护的学科.
软件工程三要素:
软件工程方法
软件工程工具
软件工程过程
;软件工程方法;软件工程工具;软件工程过程 ;软件生命周期;瀑布模型;制定计划;需求分析和定义;软件设计;程序编写;软件测试;运行/维护;瀑布模型;原型实现模型 ;螺旋模型 风险驱动;增量模型;增量模型;;喷泉模型;RUP统一建模过程 Rational Unified Process;RUP统一建模过程;极限编程;敏捷软件开发宣言;软件神话;软件神话;软件神话;讨论;公司组织结构;项目型组织;组织结构—项目型组织(续);组织结构—职能型组织;组织结构—职能型组织(续);矩阵型组织结构 ;组织结构—矩阵型组织(续);组织结构对比;程序设计小组;主程序员制小组;民主制小组;民主制小组;层次式小组;人员配备;
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