《商业大师的财富之道（四）》学苑出版社.pdfVIP

目 录 学习英特尔总裁安迪·格鲁夫 1 学习美国西南航空公司总裁赫伯·凯勒尔 13 学习台湾集成电路公司董事长张忠谋 26 学习西尔斯公司总裁亚瑟·马丁尼兹 52 学习思科系统公司总裁约翰·钱伯斯 63 学习丰田汽车公司总裁奥田广弘 74 学习联邦快递总裁弗里德里克·史密斯 86 学习太阳微系统公司总裁斯科特·麦克尼里 97 学习美国运通公司总裁哈维·格鲁布 111 学习大众汽车公司总裁费迪南·皮埃切 122 华人商业巨子李嘉诚 130 1 商业大师的财富之道（四） 学习英特尔总裁安迪 ·格鲁夫 1936年出生于布达佩斯的一个犹太人家庭，年幼时 经历过纳粹的残暴统治，1956车逃离祖国，辗转到达纽 约，后毕业于纽约州立大学，获加州大学伯克利分校博 士学位。1968年入主英特尔公司，1976年成为首席运营 官，1987年接任英特尔公司总裁，1997年成为英特尔董 事长。 主要业绩 ●1996年英特尔实现销售售额208亿美元，纯利达 到52亿美元。 ●1987～1997年10年间，格鲁夫领导英特尔公司 每年返还给投资者的回报率平均高于44％。 管理精粹 ●“只有偏执狂才能生存。”安迪·格鲁夫名言。 ●“要想预见今后10年会发生什么，就要回顾过去 10年中发生的事情。”安迪·格鲁夫谈未来。 “在过去5年中，安迪·格鲁夫重新定义了英特尔 公司，使之从制造商转变为业界领袖”。 商业周 领袖中的领袖 格鲁夫带领着英特尔公司平安度过了多次磨难。他 曾说过：“在这个行业里，我有一个规则：要想预见今后 10年会发生什么，就要回顾过去10年中发生的事情。” 过去10年中，格鲁夫把英特尔变成了也许是技术世界中 最为自力更生的公司，在这一过程中，他给英特尔打上 2 商业大师的财富之道（四） 了自己不可磨灭的印迹。 在过去5年中，安迪·格鲁夫（AndrowS·Grove） 重新定义了英特尔公司，使之从一个芯片制造商转变为 业界领袖。而今后