【2017年电大考试整理】2017年电大 集团单选小抄.docVIP

企业集团单选 （） （事业部财务机构）是强化事业部管理与控制的核心部门，具有双重身份； （扩张型投资战略）也称为积极型投资战略，是一种典型的投资拉动式增长策略； （回收期法）经常被用于项目初选及财务评价是； （财务风险）是审慎性调查中需要重点考虑的风险； （产品产量）属于预算监控指标中的非财务性关键业绩。 （资产周转率）属于预算监控指标中的财务性关键业绩指标。 （C）是法人产权的基本特征。C．独立性与不可随意分割的完整性 （B）是企业集团以接受资本投入的方式引进其他企业的先进技术，置换休眠或病态资产 原有的落后陈旧的技术，通过技术置换来优化组装休眠或病态资产。B．技术置换模式 （C）支付方式政策通常被认为是企业承认自身处于财务困境的标志。C．股票合并 （A? ）指标值如果过低，预示着企业可能处于过度经营状态。A．销售营业现金流入比率? 　　 A 按照固定的股利支付率与可供分配的税后利润额确定股利发放额定方式的股利政策类型 属于（C）。C．定率股利政策 B 并购中，对目标公司价值评估中实际使用的是目标公司的（股权价值）； 并购支付方式中，（现金支付方式）是一种最简捷、最迅速的方式，且最为那些现金结算 拮据的目标公司所欢迎。 并购支付方式中，（股票对价方式）可能会稀释企业集团原有的股权控制结构与每股收益水平。 并购支付方式中，（卖方融资方式）通常用于目标公司获利不佳，急于脱手的情况下。 并购支付方式中，（买方融资方式）可以使企业集团获得税收递延支付的好处。但需要注 意的是，作为一种未来债务的承诺。采用这种方式的前提是，企业集团有着良好的 资本结构和风险承荷能力。 并购目标确立后，（B）成为并购实施阶段最为关键的一环。B．目标公司的搜寻与抉择 C 从企业集团发展历程看，（U型组织结构）主要适合于处于初创期的规模相对较小或者业 务单一型企业集团； 从业绩计量范围上可分为（财务业绩）和非财务业绩。 从业绩可控性程度可分为（经营业绩）和管理业绩。 从预算目标拟定与预算编制、责任落实与推动实施、业绩报告与偏差诊治、业绩评价与 责任辨析、奖罚兑现到总结改进的系统化过程，称为（B）。 B．预算控制循环 从融资的角度来讲，企业集团融资管理的目标应立足于（D）。D．创造财务优势 从谋求市场竞争优势角度而言，（C）指标最具基础性的决定意义。C核心业务资产销售率? ??　　 财务上假定，满足资金缺口的筹资方式依次是（内部留存、借款和增资）。 财务业绩是指以（财务数据）所表达的业绩，涉及对包括偿债能力、资产周转能力、盈 利能力、成长能力等方面财务指标的评价。 财务公司的最基本或最本质的功能是（B）。B．融资中心 处于初创期的企业集团的分配政策应倾向于（A）。A．零股利政策 D 当投资企业直接或通过子公司间接地拥有被投资企业20%以上，低于50%的表决权资本时， 会计意义的控制权为（重大影响）。 低杠杆化、杠杆结构长期化的融资战略转移属于（保守型融资战略）； 短期融资券的期限最长不超过（365）天。发行融资券的企业可在上述最长期限内自主确 定每期融资券的期限。 对企业集团内成员企业而言，各自内部的财务管理活动应（D）。D．在遵循集团整体财务 战略与财务政策下进行 对于产业型企业集团，其预算目标必须以产品（A）为前提。A．市场预测 对于资本性企业集团，如何实现（C）是母公司关注的核心点。C．资本的保值增值 对于金融控股型企业集团，母公司选择何种企业进入企业集团，投资的根本是潜在成员 企业的（财务业绩表现） F 分权式财务管理体制有（使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策）的优点； 分拆上市使母公司控制的资产规模（B）。B．变大 G 公司治理面临的一个首要问题是（B）。B．产权制度的安排 公司财务战略必须随着公司面临的经营风险的变动而进行（A）调整。A．互逆性 管理总部依托核心能力的母体衍生或支持能力而对集团整体及各层阶成员企业投资活动 的有效范畴是（B）。B．投资领域 管理层收购本质上属于一种（C）。C．杠杆收购方式 股利政策属于企业集团重大的战略管理事宜,其各项决策权高度集中于（B）。B．母公司董事会 股票期权的购买最适合用经营者的（　B　 ）来支付。B．知识资本报酬　　 各国实践经验表明，在对经营者知识资本采取股票支付方式的情况下，折股价格最好是 采用(D)标准。D．每股账面净资产 H 横向一体化企业集团的主要动因是（谋取规模优势）； J 金融控股型企业集团特别强调母公司的（财务功能）； 集团整体的非财务业绩主要涉及的（战略管理）、发展创新、经营决策、风险控制、基础 管理、人力资源、行业影响、社会贡献等方面。 集团层面的业绩评