商业综合体风险管理研究论文.doc

商业综合体风险管理研究毕业论文 目 录 第一章 绪论 1 第一节 问题的提出 1 一、 商业综合体背景 1 二、 商业综合体风险管理的研究意义 3 第二节 研究目的和研究方法 4 一、 研究目的 5 二、 研究方法 5 第三节 论文结构 6 一、 研究内容 6 二、 论文框架 7 第二章 相关理论回顾 8 第一节 商业综合体项目 8 一、 商业综合体定义 8 二、 商业综合体特征 9 三、 商业综合体主要风险 10 第二节 项目风险管理理论 10 一、 项目风险规划 11 二、 项目风险识别 12 三、 项目风险估计与评价 14 四、 项目风险应对 16 五、 项目风险监控 18 第三节 项目风险管理方法 20 一、 项目分解结构法 20 二、 流程图法 21 三、 头脑风暴法 21 四、 情景分析法 21 五、 SWOT 分析法 21 六、 检查表法 22 七、 德尔菲技术法 22 第三章 商业综合体项目风险识别与评估 23 第一节 商业综合体项目风险的独特性 23 一、 项目风险表现 23 二、 项目风险管理流程 25 第二节 商业综合体项目风险识别 26 一、 商业综合体项目风险全识别 26 二、 商业综合体不同业态风险识别 27 第三节 商业综合体项目风险评估 27 一、 前期风险评估 28 二、 建设期风险评估 29 三、 运营期风险评估 30 第四章 商业综合体项目风险应对 32 第一节 商业综合体前期风险应对 32 一、 应对策略 32 二、 应对措施 32 第二节 商业综合体建设期风险应对 34 一、 应对策略 34 二、 应对措施 34 第三节 商业综合体运营期风险应对 35 一、 应对策略 36 二、 应对措施 36 第四节 商业综合体风险应对方案保障 37 一、 项目风险管理文化的建立 37 二、 垂直风险管控体系 38 三、 项目风险管理制度 38 四、 风险防范计划 39 五、 内外部的沟通与协作 39 六、 项目风险管理工具的应用 39 第五章 佳木斯天润农机商业综合体项目风险管理案例 40 第一节 项目简介 40 一、 项目简介 40 二、 项目背景 42 第二节 项目风险识别、评估与应对 43 一、 项目风险识别与评估 43 二、 项目风险应对 45 第六章 结论 50 第一节 论文结论 50 一、 论文基本结论 50 二、 论文重要创新 51 第二节 研究局限和展望 52 一、 研究局限 52 二、 未来研究工作的展望 53 参考文献 54 致 谢 56 个人简历 57 第一章 绪论 “商业综合体”，是一种具备较高创新意义的房地产商业模式，以其体量巨大，功能繁多，对区域经济拉动较强的特点，对参与受众提供商业办公、餐饮娱乐、休闲购物、酒店旅行、会议展览等多种服务方式，并在各区间形成功能上互相支撑、互相补充的以商业为核心功能，并集合工作生活服务的建筑综合体。 随着中国经济的高速发展，商业综合体这一经济模式越来越受到政府、投资者、企业经营者的关注，如何控制风险，获取项目最大收益，成为行业相关人士研究的主要内容。 本章主要介绍商业综合体风险管理研究的背景和现状，提出论文的研究目的和研究方法，并对论文的主要内容和研究框架进行了说明。 第一节 问题的提出 本节就商业综合体的发展背景，发展前景进行了宏观描述，并就商业综合体的主要表现方式进行了阐述，提出了商业综合体风险管理研究在学术理论角度、投资人角度、企业经营角度、经济拉动角度、政府宏观经济调控角度等方面的研究意义。 一、 商业综合体背景 随着2013年福布斯大陆富豪排行榜上，王健林以第一富豪登顶，城市综合体、商业综合体体、商业地产等相关概念和商业模式更加引人关注。 各路资本亦纷纷杀入商业地产领域，全国各地商业综合体风起云涌，仅沈阳市在建商业综合体项目已超过50个，杭州提出要建设100个商业综合体，而成都在建的商业综合体也高达100多个。中房信统计数据显示，2011年至2015年这五年时间，20个重点城市新增各类商业综合体总量将超过1.6亿平方米。商业综合体在获得政府青睐的同时，也获得了市场、消费者的热烈回报，同时给开发商带来了巨额利润。 “商业综合体”的商业模式，源自“城市综合体”，但是二者间有着明显区别。城市综合体，简称HOPSCA（Hotel、、、、Convention、“商业综合体”1，是一种具备较高创新意义的房地产商业模式，以其体量巨大，功能繁多，对区域经济拉动较强的特点，对参与受众提供商业办公、餐饮娱乐、休闲购物、酒店旅行、会议展览等多种服务方式，并在各区间形成功能上互相支撑、互相补充的以商业为核心功能，并集合工作生活服务的建筑综合体。商业综合体更加强调“商业”功能，内容更加广