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铸品牌 创辉煌 开创新局面(07职代会).doc
铸品牌 创辉煌 开创新局面
大提升 大突破 实现新跨越
——在公司第十五届七次职工(会员)代表大会上的报告
大会主席团、各位代表:
从容写历史,昂首绘新篇。我们肩负着历史使命,按照“全员入市”、“打造航母”的总体思路,湘安人励精图治、纵横驰骋,南征北战,2006年,公司发展再次跨过了新的高峰。在这激动人心的时刻,我代表公司董事会,真诚感谢一年来为公司发展付出辛勤劳动、做出积极贡献的职工代表和全体员工。现在,我受董事会的委托,向大会报告工作,并请各位代表提出意见。
回顾2006——成就辉煌
2006年,在集团总公司党委的领导下,公司团结和依靠广大员工,更新理念,锐意创新,在近几年持续高位增长的基础上,公司各项事业顺利推进,各条战线喜获丰收,三文明建设取得了一系列前所未有的辉煌成就。
一、指标刷新,业绩攀升。
2006年,我们按照年初职代会“行业大拓展、份额大提升、经营大联盟”的总体思路,全面超额完成了各项经济指标,并创造了新的历史纪录。
完成产值创新高。2006年,完成产值23亿元,比2005年净增7.3亿元,同比增长46.6%,比 “八五”、“九五”期间10年的总和还多两亿元。
经营规模创新高。2006年,承接任务36.5亿元,比去年净增7.5亿元,同比增长25.8 %,比“八五”、“九五”10年承接的任务还要高出6亿元。
企业效益创新高。2006年,实现利税0.69亿元,比2005年增长47%,职工收入大幅度增长。最为可喜的是,2006年12月28日,我们自豪地宣告:公司拖欠养老保险金已成为历史,在1999年累积拖欠的1348万元的养老保险金已彻底还清。随着经济效益的提升,公司财务风险降低、偿债能力增强,资产负债率已控制在60%左右,这充分说明了公司经济运行的稳健。
二、龙头舞活,市场做大。
2006年,公司以资质为载体,以区域为平台,紧跟产业发展方向,整合和优化资源配置,公司市场领域在多个层面实现了扩张。
区域拓展有新气象。公司“立足本省,遍布全国,走向世界”的格局已基本成形,在中国版图上已遍及28个省级行政区,在海外市场,成功地开辟澳洲、进军印尼,为公司跨国经营积累了业绩与经验。经营触角不断延伸,重庆、成都分公司的设立,为公司跨入西南市场扎下了据点;广西、佛山、江门、南京分公司的组建,为提升公司在华南、华东市场区域的份额注入了新力量。
行业拓展有新建树。作为公司“十一五”计划发展重点之一的房建业绩上了新台阶,长沙望兴小区、长沙华韵28层的商住楼工程,湘潭创新大厦等工程,特别是公司锦安城使公司品牌影响扩大。在科技工业园、市政环保、清洁能源等新领域、新行业,各分公司均有新的建树。
联营合作有新成就。2006年,联营合作在“两条腿走路”方针的指导下,保持了公司效益与规模的同步推进,公司与有实力的台商、外商合作进一步扩大,全年联营规模达到8.5亿元同比增长30%,且订单质量有所提高,合同平均金额410万元,单项合同平均金额比去年增长12.9%。
三、团队提升,品牌唱响。
2006年,公司以人为本,致力于锻造讲团结顾大局,讲诚信重业绩的铁军团队,精心打造品牌工程,着力培育品牌员工,使湘安的“团队品牌”红遍湖南、唱响全国,走向世界。
成效显著,获得权威论证。公司经营成效显著,运行质量告稳步提高。2006年,国家统计局、国家行业企业信息中心发布了2006年度“建筑业排名榜”,公司在全国13万家建筑企业中开展的行业500强评比中,综合效益排在第66位。在人民大会堂举行的新闻发布会上,湘安是唯一坐在第一排并首批登台亮相的安装企业。去年,公司成为湖南建筑行业中唯一的两次被省委省政府评为“文明单位”的企业,并再次被株洲市评为“文明建设红旗单位”。
质量创优,打造品牌工程。2005年,我公司成为全国本年度内荣获两项“鲁班奖”的两家企业之一,并在2005、2006连续两年获得两项 “国家优质工程银质奖”(钻石工业园、深圳电视中心工程)。公司投资1.7亿元、总面积近7万平方米的株洲第一高楼锦安城,既是公司的房产项目,又是公司房建项目,创造了当年开工、当年封顶、当年营业的株洲楼盘开发新纪录,永久地成为了见证公司品牌的丰碑。
地位提升,吸引同行观摩。中国安装协会在全国5000家安装企业中,唯独举荐我司作为思路创新的典型,建议求经问道的同行到湘安学习,近两年,先后有新疆、陕西、广西、甘肃、江西等七家安装公司来公司学习取经,广西二安更是心悦诚服,甘愿做公司的分包商。
影响扩大,倍受海外称赞。由于澳大利亚ABC纸业工程业绩突出,质量、进度和湘安铁军风采,受到了ABC纸业公司魏总裁、中国驻澳悉尼总领事馆高度赞扬,并高规格先后接待了赴澳考察的集团陈国平总经理、贺同新副省长。悉尼总领事馆高级参赞称公司是“为国争光”、开创了我国赴澳洲施工的先河。还特别致函中国商
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