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会员访谈：壳牌中国国家财务总监李耀田 2010年仲夏，我们幸运地对壳牌中国国家财务总监、壳牌中国国家管理委员会（CCT）成员李耀田先生进 行了一次专访。作为一个成功的财务人，他对财务职业的理解和认识深入而独到。他结合自己的职业成长 路径，为我们介绍并分析了财务职业所需要的技能、行业规则、资格证书与职场规划之间的关系等一系列 的问题，这样高端的“现身说法”也让我们了解到了更多成功背后的故事。 Q: 李总，您好，非常感谢您在百忙之中安排接受我们的专访。现在很多高中生都很热衷于学财务类的 商科，而即将毕业的非财务类大学生在投身财务领域时，首先就遇到了专业不对口的问题，那么您觉得本 科所学专业对从事财务工作影响大么？有什么其他的化解之策？ A：我大学读的专业是哲学，和财务完全不搭界。不过，与此同时我还辅修了企业管理专业。现在很 多大学都为学生学习多个领域的知识提供了管道，关键在于你愿不愿意去汲取这些知识。而上大学时，我 对很多职业类的资格考试也发生了兴趣，当时主要选择的方向是法律和财务两类。那时虽然自己对职业规 划并没有一个非常清晰的认识，但是隐约感觉市场经济时代，了解法律和财务方面知识非常重要，拥有这 些资格也可以为转行做准备。1996年大学毕业时，我通过了当时律师资格考试；转一年通过了注册会计师 的考试。我并不是想推介大家为了获取资格而考试，但是如果你想进财务这行，所学专业又和它有点距离； 那么，通过准备高质量的考试去获取相应的专业知识不失为一个好的选择。而且，在专业知识之外，任何 学科都有它的所得，像我自己所学的哲学专业就让我养成了非常好思维习惯和方式，同样地，其他我所不 了解的学科也都会有它们的独到之处。凡有所学，必成性格，就是这个道理。运用你所获得的知识，转化 成你在实际工作中处理和解决问题的智慧，财务职业需要的是这样的人才。 Q:您觉得那些林林总总的“丛林法则”之类的职场秘笈是否那么重要？而作为一个新人进入职场，应该 树立怎样的职场观？ A: 我个人比较幸运的是，我大学毕业时正好是改革开放、外资大量进入中国的时候，所以我的职业起 点也是在外企。外企可能比较好的一点就是虽然也有不同的层级，但是上下级之间比较平等。而且我很幸 运的是在每一份工作中都能有一个自己的导师，就像引路人一样，他们通常所处的位置比较高，能帮你打 开一扇窗，了解很多更高层面的东西。当然，能有这样的一个师徒制的配备是最理想的，有些组织内部有 这样的设置，有些没有。但是最重要的是你要自己主动去寻找。我觉得毕业后的第一份工作，最大的任务 就是尽可能的多了解社会，多和别人沟通。当别人给你提供一些机会的时候，你要利用好，表现出你想完 成这项任务的强烈意愿，积极主动的寻求对公司业务的了解，而且要表现出合作和理解别人的优秀品质， 这样的话，我想无论是从那个起点开始工作，都会非常有收获的。 Q: 您觉得财务是否是一个需要终身学习的职业？那么，您觉得作为一个合格的财务人，除了专业知识 以外，还需要具有哪些方面的软技能？ A: 财务绝对是一个需要终身学习的职业，因为你必须和市场、和整个经济大势与时俱进。以我自己为 例，在工作之后又陆续考下了CTA，CIA 和ACCA 的资格。这些资格并不是说它多么声名显赫我才去学的， 像去考CTA的时候，正好那段时间我需要和大量的税务规则打交道，正好是带着问题去学习；考CIA 的时 候，因为那段时间所在的公司也面临着萨班斯法案遵循方面的问题，所以需要系统的了解内审方面的相关 知识。而做到中层职位之后，我又去学习了ACCA，这个考试与其他的一些有所区别的是，它不仅仅教会 你一些具体的、财务方面的知识，而且会让你站在比较高的层面，视野比较广的全面审视财务在整个组织 运作中的作用。所以，想要一劳永逸的用一张毕业证在财务行当里生存不是不可能，但是你会因为与最新 知识的脱节失去很多机会。 另外，对于专业之外的软技能可以分几个方面来说：首先是要有适用性，这个不是说考试分数多高， 而是要具有完成一项工作或者任务的能力；第二是要有表现力，会恰当的说明和展示出你所取得的成绩， 让别人了解你干了什么，干得多好；第三就是要有团队精神，会建立自己的人际圈，因为现在所有的工作 都不是一个人可以闭门造车完成的，你必须要和团队沟通、协作、敢于承担责任，同时也要能支持别人。 而从基层走向中高层以后，财务人才最重要的是要具有领导能力，他本身既要有完善的知识框架，又能够 跳出财务数字的束缚，可以采集有用的数据，影响决策层做出正确的决策。