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发展历程
1989年,著名歌手李秀满创办。
1998年,进入中国、日本。
2000年4月,发行股票。韩国第一个娱乐文化股份公司
2002年12月,创立网络娱乐公司。
2007年6月,成立中日韩合作公司。
……
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发展目标
亚洲地区最强的娱乐集团
比肩时代华纳、迪士尼一类的娱乐集团
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下设部门
选秀部
培训部
唱片生产部把握市场走向、体现歌手风格、营造逼真视觉感
唱片制作部进行录音和后期制作
市场营销部进行宣传销售
宣传部联系媒体对歌手进行推广
代理部发掘歌手的潜在价值、企划广告演唱会
合并
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选秀与培训合并
通过选秀进入公司并不代表成为艺人,且不签约
在培训中淘汰
每年举行两次大型选拔,每周举行一次内部选拔
优中选优
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经验1
选拔低龄化
全球普遍现象
识才越早、可塑性越强
包装成本低
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经验2
组合出击
“萝卜青菜各有所爱”
确保投资不会全部沉没
根据人气制定下一步战略
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营销
一、确定目标消费者
1、市场细分
2、目标市场选择
3、市场定位
忌:无详细计划、盲目跟风
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营销
一、设计营销组合(4P:产品、定价、渠道、促销)
1、产品艺人是第一重要产品
身高、身材、脸部轮廓、眼睛、鼻子、衣着、发型
2、定价签约价、唱片价
高违约金;取脂定价、渗透定价、满意定价
3、渠道独特渠道、新渠道
推广
4、促销树立品牌形象
明确定位
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促销(宣传)方法
参加各种节目,增加曝光率。花钱买曝光率已成必需
现场签售、附赠写真。满足欲望、培养忠诚
维护公共关系。参加公益活动、树立良好形象
参加各种评选。
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经验3
广泛开源
推出各种新版、限量版,让粉丝重复购买
各种演唱会
各种广告、代言
各种电视剧参演、节目主持
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谢谢观赏
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