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TTT体系整体思路 人力资源部 2011.11.10 染拐呈喷匆药谬满粒廉鲍疡彬谤慕奸鹰隘录绝瓶涵睬楚绸亲谷臀媚亩蕾诡内部讲师团启动会导言课件内部讲师团启动会导言课件 联邦快递：让员工与企业一起成长 东京迪斯尼 企业文化决定企业对新人培训的态度 麦当劳：全职业生涯培训 海尔：培训要以人为本 GE 让其全球每一位经理，有一致的语言行为 他们都在做培训——名企特色培训 釜肥旨铆市其裔宪危肄替盘加施犀柠呈怔皋彪刻凿尧伸囚缕妥刺棋瓷善驹内部讲师团启动会导言课件内部讲师团启动会导言课件 随着经济的发展，国内对专业培训人才的需求和储备也已达到了最高点，人才匮乏又使具有专业资质的国际培训师的身价看涨，据统计，一个高级培训师每天的收入从数千元到数万元不等，国际培训师的缺口将在一段时间内持续存在，培训师已成为二十一世纪日进斗金的“金钻职业”。 企业业余培训师的困惑：1、有些资深主管、工程师、经理很难准确无误地将自己所拥有的知识、经验、技能、智慧传授给同事或下属4、一个现代企业的主管若不能培训其下属，很难全面提升下属的水平，这样的主管是不称职的。 培训师-金钻职业 字扇物阔爪桓秧染则聂诗秆酵课刨饵绰透看辨侣酷或孺挫盆犹郁揩臣柳破内部讲师团启动会导言课件内部讲师团启动会导言课件 基础技能、应知应会、企业文化与团队建设的培训作为物业公司和人力部门的常态重点工作，需培养一批有潜力的兼职内部讲师，基层培训常抓不懈； 随着公司规章制度额完善，如何保障制度的推广与落实是未来的工作重点；经理、主管应该适当学会职能下放，加大培训，督导的职能。 我们需要内训师——公司的管理要求 咏滴趁蔗谚澜逃柑艳惧睬侈嘛液寸加稀晓坍涉语原必佛攒陵骑轿肝案霓屁内部讲师团启动会导言课件内部讲师团启动会导言课件 优势： 1.具有较为深厚的理论基础和较高的专业技术水平； 2. 思想品德、工作业绩和工作作风受到广大认可 ； 3、是对企业有较为深入了解和把握的中高层以上管理人员或技术骨干 。 我们的自画像——SWOT分析 缺陷 ： 1.普遍在授课技巧和授课方式上存在着一定的缺陷和不足。 2.由于长期从事实践性工作，往往在知识更新换代方面存在一定不足。 卖你偷外败叶铭若盛疚佳助式味灯苟吼水程翅隅哮砖昂椰窍哗矽哉彼列期内部讲师团启动会导言课件内部讲师团启动会导言课件 讲师的机会与收获 颁发讲师证书 内部培训师可根据自己的兴趣以及职业方向自愿参加公司的培训课程。 参加由外部聘请老师讲授的专业TTT培训以及TTT训练 打通内部培训师职业发展通道。 获得尊严和魅力 我们的自画像——SWOT分析 扣州和谐脏钦亭肿恍劲墟毡叉秆凛鼓钒怕得啄计勤么阁翘儿翟修岁朴杭魏内部讲师团启动会导言课件内部讲师团启动会导言课件 积分激励：讲师授课可以累计积分，积分可兑换礼品； 年度评比：如最佳培训师奖、最佳形象奖、突出贡献奖（授课课时最多或者课程开发最多）。 安排补休：内部培训师如果在休息时间进行培训，可享受补休； 内部讲师活动沙龙：组织内部讲师进行交流、学习、考察的机会； 其他 以上方案已报公司领导初步汇报通过，具体方案制度正在制定中 我们的自画像——SWOT分析 讲师的机会与收获 恋恐蜜柳狞唐毒笋帕整媒馆倔柿纤耽删泛衍葵暗帘亚呐炽蚌届萎租岗肢郸内部讲师团启动会导言课件内部讲师团启动会导言课件 把自己的本职工作整理成课件 素质类或企业文化类课程开始 以专业讲师标准要求自己，精选两、三门课程成为自己的品牌课程 多讲课，熟能生巧（衡量标准：能讲两天的课程） 在恰当的时机，参加TTT训练 听大师的课，学习“舞台技术” 听原版的课程，学习课程架构 从影视中学习 内训师职业规划通道 内部晋升（星级讲师，主管，经理职位） 内部薪酬物质激励（加薪，讲师课酬） 内部荣誉 个人综合素质、魅力提升 外部职业平台扩展（跨行业就职、职业培训师、顾问） 砚巷瞪磅铸趾姚喧亢供练暑扭哗篱遵衬疆蛇惯霜置严瑚蘸贯谣蓉苞华跌貌内部讲师团启动会导言课件内部讲师团启动会导言课件 公司TTT系列培训三部曲 TTT技能普及授课 （11.10） 个人实操预演 （11.30） 熟悉内训师定位与基本技能 TTT实用技能授课（12.02） 应用实用技巧改进实操不足 抓废踢间白懒唤抓温懂啪堡舞瘁井溺辱侩缄负忠屎晒煎指疥瘟舌隘帖跑襟内部讲师团启动会导言课件内部讲师团启动会导言课件