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第六章 建设项目风险分析;6.1 建设项目风险分析概述;6.1 建设项目风险分析概念;6.1 建设项目风险分析概念;6.1 建设项目风险分析概念; 风险分析——不确定性分析;6.1 建设项目风险分析概念;6.1 建设项目风险分析概念;6.1 建设项目风险分析概念;6.1.3风险分析的作用与内容 2）建设项目风险分析的内容 （2）风险评估 分析评估就是通过特定的风险评估方法，识别出项目面临的主要风险因素及风险等级，以便制定出相应的风险对策，减少投资决策的失误。 ;6.1.3风险分析的作用与内容 2）建设项目风险分析的内容 （1）风险识别 步骤：P81，4步 ;6.1.3风险分析的作用与内容 2）建设项目风险分析的内容 （2）风险评估 风险评估就是通过特定的风险评估方法，识别出项目面临的主要风险因素及风险等级，以便制定出相应的风险对策，减少投资决策的失误。 ;6.1.3风险分析的作用与内容; 6.2 不确定分析;6.2.1 盈亏平衡分析;6.2.1 盈亏平衡分析一.盈亏平衡分析的基本概念;6.2.1 盈亏平衡分析;6.2.1 盈亏平衡分析;6.2.1 盈亏平衡分析;（2）用生产能力利用率表示的盈亏平衡点（BEPy）;2）计算公式为;6.2.1 盈亏平衡分析;6.2.1 盈亏平衡分析;在已知项目产品的销量（Q）、单位销售价格和固定成本的情况下，可预测保本要求的单位变动成本，将其与项目产品实际可能发生的单位变动成本相比较，从而判断拟建项目有无成本过高的风险。;二.盈亏平衡分析的应用 （2）保本最低销售价格的确定 ;(3)算例（P84，例6.1）;6.2.1 盈亏平衡分析;【例6-2】 某项目的年固定成本为80000元，单位变动成本为40元（已含税金）。每多生产一件产品，单位变动成本可降低0.01元；单位销售价格为100元，销量每增加一件产品，销售价格下降0.02元。试求盈亏平衡点。;捕变傣营匈携租烟睬汇称捆含着揽旋检尖莱羡涨一鸥鹰牙剑纯惯玄慢胀滔工程经济chap6课件工程经济chap6课件; 【解】 根据题意，有： 单位产品的售价P=（100－0.02Q）； 单位产品的变动成本Cv =（40－0.01Q）；;＝2000（件） ;【例6-3】某项目所生产的产品的固定成品为12万元，单位变动成本为800元，产品销售收入（已扣除税金）与销售量的关系为R=24000Q1/2，试确定该产品产量的经济规模区间和最大利润时的销售量（最优规模）。;【解】（1）求该产品产量的经济规模区间： E=24000Q1/2－120000－800 Q ; 令：Q1/2=x 800 x2—24000 x＋120000＝0 即： x2—30 x＋150＝0 ;（2）求最大利润时的销售量（Qmax） 令：E’＝0，;6.2.2 敏感性分析－灵敏度分析;敏感性分析;6.2.2 敏感性分析－灵敏度分析;确定分析指标;6.2.2 敏感性分析－灵敏度分析;6.2.2 敏感性分析－灵敏度分析;6.2.2 敏感性分析－灵敏度分析;敏感度系数计算公式 P86：;敏感性分析图 P87;6.2.2 敏感性分析－灵敏度分析;6.2.2 敏感性分析－灵敏度分析;例：下列选项中，（ ）的方案投资风险较高。 A.盈亏平衡点产量高 B.盈亏平衡点产量低 C.敏感度系数小 D.敏感性系数分析图中影响因素斜率小;【例6-4】某建设项目达产后年产量为10万台，每台售价800元，单台成本500元，项目投资8 800万元，综合税率10%，项目寿命期15年。选定产品售价、投资、成本、产量四个变量因素，各按±10%和±15%的幅度变动，试对该项目的投资利润率作敏感性分析。;【解】投资利润率计算公式为： ;6.3建设项目风险的概率分析;6.3.1 风险的度量;（1）风险出现的可能性与概率分布表6-2 ;建设项目整体风险的度量方法有定性及定量方法。定性方法是决策者自己或聘请专家凭借主观判断对主要风险因素进行识别，判断这些主要风险可能产生的后果是否可以接受，从而做出项目整体风险的判断。定量方法是采用特定的计算方法，对整体风险进行度量，常用的定量方法有专家调查打分法、概率树分析法、蒙特卡洛模拟法。;（1）工作内容包括： ① 识别出建设项目可能遇到的风险，列出风险表； ② 将列出的风险表提交给有关专家，利用专家的经验，对风险的重要程度进行评估； ③ 收集专家对风险的评估意见并做计算分析，确定出建设项目整体风险。;（1）工作内容包括： ① 识别出建设项目可能遇到的风险，列出风险表； ② 将列出的风险表提交给有关专家，利用专家的经验，对风险的重要程度进行评估； ③ 收集专家对风险的评估意见并做计算分析，确定出建设