多级联动信息化项目的风险管理研究.docVIP

　　多级联动信息化项目的风险管理研究----风险管理论文 --1引言 1.1研究背景 社会发展进入信息经济时代,互联网及信息化发展对于人类社会各个方面的巨大加速作用,已经显现出令人恐怖的影响力。信息甚至已经成为继劳动力、生产工具、生产材料外的第四大生产力要素。因此如何利用现代技术,通过对信息资源的分析筛选和充分利用,不断提髙其对指导生产经营、生产管理、生产决策的影响水平,进而提高对社会经济效益的正向影响。通过强化信息技术的应用,进而提髙企业核心竞争力,已经成为被众多企业特别关注的焦点。随着上世纪90年代以来,我国在信息化应用领域的建设与发展,在信息化应用及建设技术上已经有了较大突破,同时各类信息化建设的基础设施也日趋完善但与此同时,我国在信息系化建设管理上缺乏规范、科学的问题逐渐暴露,更为严重的是缺少具有现代化管理知识结构与精通信息化知识的复合型人才成为影响信息化建设项目成败的一个重要因素。 国务院及各级地方政府出台了一系列的政策和规定,用于保障大型项目的成功尤其是对于国计民生影响巨大的项目,更是实行严格的规范化管理,然而,由于需要多级联动的大型项目,往往具有投资规模大、建设时间周期长、建设过程复杂的特征,而且通常是包括若干分支项目,导致难以对其过程进行精确控制其管理,不确定性风险更髙,给社会经济发展带来的危害及风险也更为明显。对于重大项目,一旦产生预测或管理方面的风险,进而威胁到项目的成功程度,将会对各相关利益方都产生巨大危害,因此无论项目建设方、实施承包方、还是各级政府管理机构和金融机构,都会非常重视项目的风险管理。 ............. 1.2研究意义 1.2.1研究的理论意义 项目管理的相关理论自其诞生以来,就受到了广大研究学者的青睐,各个分支理论的研究成果发展非常迅速,特别是社会发展进入到信息时代后,项目管理更是因为其为结果负责,降低项目风险,动态以及柔性等特点而被管理者重视及应用。已经有越来越多组织,使用项目管理的机制进行日常项目建设管理,基本上现在所有的需要多级联动的大型项目都是采用的项目管理机制,因此也使得项目管理理论快速发展和进步。然而随着项目数量和规模的不断增长,现有的项目管理理论无法满足实际需求,跟不上社会发展的脚步。 因此为了适应更为广泛迫切的需要,广大学者们将对于项目管理的研究视角转向了多项目管理。多项目管理分为两个大的研究方向,一个是对项目群的管理,另一个是对项目组合的管理。我国对于多项目管理的理论研究较少,主要是来自对国外文献的翻译理解,因此本文在多级联动的大型项目风险管理方面的研究,对于推动多项目管理研究具有一定的价值。 1.2.2研究的现实意义 风险管理是项目管理体系中最为重要的一支,作为处于自然科学和社会科学中间地带的复合学科,得到了大量研究学者的注视,随着风险管理理论的发展和管理方法的实践应用,管理者和学者们已经意识到风险管理是决定项目成败的关键因素。现在,因为项目数量及规模增大,导致多项目管理需求的产生,国内外学者们正致力于将项目风险管理理论更加系统化合理有效的释放项目所面临的各类风险,从而增强项目风险的管理绩效。受到理论发展的制约,项目管理者目前应用的风险管理理论与方法依然是沿用单项目风险管理的内容,尽管也可以产生一定作用,但对于需要多级联动的项目群所面临的复杂环境下的风险管理,依然捉襟见肘,对于此类项目的风险管理助益有限。 综上所述,对于多项目风险控制理论的研究,在现实层面和理论层面均具有非常重要的意义,值得我们进行深入细致的探索,以便能够为项目管理者提供支持,从而提高多项目风险管理的绩效。 ............... 2相关理论综述 2.1风险管理理论 古人一直都有风险防范意识,如“积谷防饥”、“千里之堤溃于蚁穴”等智慧警句,其实就是强调风险意识但并未形成体系性研究,更无从谈起系统化发展。真正形成系统性理论体系是从五十多年前幵始,因为社会经济的飞速发展,风险管理理论也得以快速形成体系化,如今已经成为专门的专业学科。 所谓风险,即是一切可能对事物的发展或存续产生逆向影响的情况,都可以称之为风险关于风险管理,即是在逆向影响发生前,提前发现、分析并对该影响进行评价,判断其对事物的继续发展和存续的影响程度,选择相应的应对的措施。用于项目风险管理中,即是项目的风险识别、风险分析、风险评价、风险应对,通过这一系列的措施,实现对项目正常发展与存续支持,风险管理中最主要的工作是项目的风险识别及准确的分析评价。 专门针对于项目的风险管理在我国的研究中尚处于比较陌生的,更缺乏熟悉项目风险管理的相关人员。在企业的风险管理方面,目前应用也还主要集中于外商企业,他们通常都实施一些项目风险管理措施当然,各类企业也已经不断提升风险意识,政府及科研机构也开始了关于风险管理相关内容的探索,这些都是项目风险