班组长培训(20160426 ---济南半天班)课件.ppt

班组建设与班组管理培训铁酗迪谐;课程纲要 第一部分：班组建设的;*一般企业看决策层；优秀企业看;*重要性认知不清核心要素不清管;新定位：一项使命工程、系统工程;*执行层（班组长）管理层运营层;*班组长个人定位及能力班组长胜;课程纲要 第一部分：班组建设的;*班组管理机制建设 活力管理机;*活力机制就是营造一种氛围，塑;情绪二维度分析法自欺欺人自我虐;怀材不遇一生平凡贵人相助春风得;*班组活力文化班组活力仪式——;*班组管理机制建设 活力管理机;*全员参与的具体方式责任可以激;班组中推行轮值管理，是一种消除;*人都具有主动向好的特质，也有;* 实施过程：班组制定全;*轮值管理流程确定轮值内容确定;*鉴惶超荐揭粘嗣移仙嫌鼓伊瀑擎;轮值岗位职责：--------;* 例会主持 日常管理 技术学;标杆班组实践案例*咆嚷炙卢菲悯;*班组管理机制建设 活力管理机;*竞争是生物???能竞争是最快的成;标杆班组实践案例*恤幅阻煞爹免;标杆班组实践案例*廊电泼鲤沃殿;*分组竞赛个人评比岗位练兵技术;*班组管理机制建设 活力管理机;*链锁是团队协作的体验与训练人;* 跟据某项工作，将班组;*工作组结对子师+徒……链锁机;*班组管理机制建设 活力管理机;评价方式 * 人们总是忍;标杆班组的实践案例*镀雷折氨孝;* 工作评优 星星评选 分享学;* 活力管理机制 轮值管理机制;*荣誉是积极的强化溶入团队来自;* 实施过程：班后会过程;* 实施过程：班员每周内;* 实施过程：同评选每周;菱形*煮云共防凭呜绎仁勋减渔养;* 表扬工程 绝活命名 星星评;*活力管理机制 轮值管理机制 ;*每个人都有表现和表达的欲望分;*早晚会分享学习会分享交流会分;* 每日一题 每日一议 每日一;**坦旬拇稠厄相蝎赞慢贩井调眷;*管理道场轮值机制赛场机制链锁;把复杂的事情简单做好——专家；