调度指挥中心职责分工.docxVIP

调度指挥中心职责分工王李军：(赵育锋)1、负责矿领导入井带班记录、交接班记录的整理、审核、存档；2、负责动态信息的上报工作；3、部室负责人跟班班次安排；4、领导值班记录的整理；5、节假日的值班班次安排；6、突发事件上报工作；7、负责当班停产检修报表的上报。8、质量标准化月底盘库；9、质量标准化月度总结计划、季度总结计划；10、协调抓好调度质量标准化工作; 焦彪彪：（曹继业）1、负责产量、进尺、探水数据的收集、汇总、汇报；2、质量标准化生产作业计划及完成情况；3、调度综合台账班计划及完成情况的记录及审核;4、总进尺当月及累计完成台账；5、重点采、掘队当月及累计完成台账；6、调度员交接班记录、停送电记录的审核及各种电话记录的落实完善及领导签字；7、编辑印发安全生产调度日报。8、外来电话登记，落实情况。9、信息调度日报表，调度产量日报表审核并装订。10、实际产量进尺汇总、统计，上报财务并核对。刘慧鹏：（主任、工程师）1、爆破记录汇报。2、机电检修单。3、质量标准化生产数据的录入。4、产量限能上报、安全费用提取上报。5、负责K值预测电话记录的审核；6、负责特种设备（叉车、铲车）管理;7、作业任务单;8、业务培训的卷纸及成绩表统计；9、停掘通知单；10、调度人员入井记录的统计和整理。栗伟伟：（张三龙）1、汇总生产系统周总结、月总结；2、质量标准化周总结、月总结；3、调度室制度的制定、矿井灾防计划和应急救援预案；4、每月调度室业务会议记录；5、制定年度培训学习计划，制定两次业务学习的内容；6、制定信息调度质量标准化建设年度工作计划，及质量标准化每月达标自检。杨 菲：（董科伟）1、负责火工品的领用统计；2、防汛值班记录；3、解决安全生产问题情况记录的审核；4、安全生产动态和安全生产重点工作记录的审核；5、调度员权限及相关资料，矿长授权书等；6、重大生产事故当月及累计统计台账；7、安全生产（视频）会议记录；8、人员伤亡事故记录、非伤亡事故记录；9、收集停、复产安全技术措施，矿井停产（停电）大修安排及安全措施，主要大型设备检修（更换）安排及安全措施；10、收集拆启密闭排放瓦斯、重大排（探）放水安排及安全技术措施、初（末）次放顶、巷道贯通安全技术措施；11、季节性汇报，人身伤亡事故汇报，非伤亡事故汇报，突发性事件汇报。12、材料计划申请、使用情况、审核、填写、报送、存档、汇报。张宏伟：（张小建）负责采、掘班汇报的审核订装；负责集团班汇报的审核订装；3、负责调度室18种图纸、采掘衔接计划表的收集及更新；4、负责原煤产量、外运量、库存量的统计。5、调度综合记录的整理；其它：周例会、每天早会记录信息调度日报（传真）、调度管理系统的电脑录入工作计划汇总 4、阳泰检查通知阳泰驻矿安监员，煤炭局检查通知煤炭局驻矿安监员（出外除外）。阳泰检查和五人组检查通知正、副值班矿长，值班科长，相关部室人员参加会议。煤炭局检查、突查通知正、副值班矿长，值班科长，跟班领导以上人员参加会议。