如何加强EVA指标.pptVIP

如何提升EVA指标(偏重实践);引言;EVA(经济增加值)就是税后净营业利润与全部资本成本之间的差额(剩余价值)，反映了在考虑了机会成本的情况下企业能给股东真正带来的价值。 EVA率=ROIC(已投资本回报率)-WACC(加权平均资本成本) 目前,财富500强中已有400余家用EVA作为价值与业绩衡量指标﹑战略管理工具。 EVA率也是国资委对集团、集团对省分公司2010年的业绩考核指标。 优点：正确处理企业利润、投入资本(投资回报)及资本的机会成本关系。 投资者创造价值,仅注重企业的会计账面盈利是不够的(EVA克服了传统指标的缺陷)。 需要将企业盈利与投资者投入资本的机会成本进行比较,才能判断企业是否在创造价值。 机会成本的概念是指投资者如果将资金投向其他类似对象所能得到的期望收益水平。 企业创造的价值由投资回报率和WACC(加权平均资本成本)的关系决定。 如投资回报率高于WACC,则企业创造的价值大于零,意味着价值的创造。 如投资回报率低于WACC,则企业创造的价值小于零,意味着价值的损失。;二、EVA指标评价的作用;三、加权平均资本成本;因省级公司不是独立上市公司，没有融资等权限，无法对加权平均资本成本进行管控，因此当前提升EVA率的关键在于提升ROIC。 下面将以ROIC(已投资本回报率)提升为目标，逐层展开进行讲解。;五、如何提升EVA指标;介绍两种EVA的改进方法－PDCA循环法;介绍两种EVA的改进方法－价值工程法;（一）实现收入（现金净流入）可持续增长;（二）加强付现成本管理，推进成本改进运动;（二）加强付现成本管理，推进成本改进运动（续）;付现成本控制措施;付现成本控制措施;付现成本控制措施;付现成本控制措施;付现成本控制措施;（三）降低资本的主要手段;（三）降低资本的主要手段（续）;六、小结;;谢 谢!