如何撰写创业计划书(ti)(讲座)课件.ppt

如何撰写商业计划书 1-1 商业计划书概述 1-2 商业计划书编制要点 1-3 商业计划书的摘要 1-4 商业计划书的正文 1-5 商业计划书的附录 1-1 商业计划书概述 1-1-1 什么是商业计划书 1-1-2 商业计划书与可行性报告的区别 1-1-3 撰写好的商业计划书的益处 1-1-4 什么是好的商业计划书 1-1-1 什么是商业计划书 Business Plan是创业者对于某项商业项目或服务的商业计划理念，以及创业之初的商业管理策略、运作策略、经营策略、营销策略和竞争策略，是知道企业未来一段时期内有效运行的管理工具。 其内容涵盖一个企业的方方面面，其作用可视同于求职时的学历文凭。 1-1-2 商业计划书与可行性报告的区别 是一部关于企业过去、现在和未来的完整描述，其内容涵盖一个健康企业的各个方面，而且是一份准确的定量分析。在商业计划书中创业家必须向投资者阐明投资本企业的利益和风险所在。 1-1-3 撰写商业计划书的益处 1.学会如何说服投资者把钱投到你的企业，学会如何利用别人的钱为你赚钱。 2.充分了解你的企业本身的各个方面的情况. 4.学会如何正确收集和分析生产信息和市场信息。 5.更能够抓住企业的关键部位，集中力量达到最佳效益。 6.增加企业管理的技巧，减少不必要的挫折，少走弯路。 1.清楚地了解社会和市场的发展趋势，能够更好地制定企业今后的发展计划。 8.可以清醒地看到企业现在存在的问题和今后可能遇到的障碍，并且可以找到解决问题和跨越障碍的办法。 1-1-4 什么是好的商业计划书 3.整篇计划书要长度适宜 太短，难以把内容说清楚；太长，投资者会失去耐心。 要求： 5.有严密的逻辑性和严谨的科学证据 介绍技术： 介绍设想： 分析市场： 1.财务分析部分一定要与现代财务系统一致，与国际财务体系接轨 0 包括令人可信的财务计划，同时附有相应的数据和文件。 10.对未来的利润和风险有详细的分析 列出各种可能的风险以及应对的办法； 附有相应的研究结果和文件。 1-2 商业计划书编制要点 1-2-1 编制的原则 1-2-2 开头最关键 1-2-3 投资者对什么感兴趣 1-2-4 拟写商业计划书常犯的毛病 1-2-1 编制的原则 开门见山，直入主题 观点客观，切合实际 通俗易懂，严谨周密 风格、数据前后一致 BP往往由好几个人完成，存在风格和写作方式不协调的问题，需要统一。 阶段目标明确 设定每个阶段的目标、步骤、发展方向和具体的操作，知道面临的困难和克服困难的可能性和措施。 多设想一些问题 要从创业投资家的角度出发，多设想一些问题，看看BP是否已经含了对这些问题的考虑，是否已经做出了令人满意的解答。 自己不满意就不要拿出来 1-2-2 开头最关键 凤头：摘要（每一章开头的引言） 1-2-3 投资者对什么感兴趣 1-2-4拟写商业计划书常犯的毛病 1.过分强调所熟悉的业务而刻意忽略不熟悉的部分 如：强调技术功能 ，而忽视市场行销。 2.对市场占有率做大而化小之的粗略假设 缺乏深入的市场调研和分析。 3.如何保证这份商业计划书能被有效地执行以及收回投资资金容易被忽视 4.对风险避而不谈或少谈 误区：认为风险写得过多，不能吸引投资者。 1-3 商业计划书的摘要 1-3-1 摘要的重要意义 1-3-2 撰写摘要应注意的事项 1-3-3 摘要的格式 1-3-4 摘要的内容 1-3-5 摘要的长度 1-3-1 摘要的重要意义 好的商业计划书就是靠摘要部分打动人心，让投资者愿意接着往下继续看商业计划书，说服他们相信你的产品、相信你的市场分析、相信你的技术，以及相信你的想法。 好的摘要给人的第一印象就是“这是一个有钱可赚的投资项目”。 记住一点：“如果他们一开始就不相信，他们就永远不会相信”。 1-3-2 撰写摘要应注意的事项 第一，摘要部分一定要放在最后完成。 提炼出整个计划书的精华所在之后，再开始动笔撰写摘要部分。 第二，撰写摘要部分一定要有针对性。 银行、VC有不同兴趣和侧重点。 第三，摘要应简洁紧凑、富有感染力。 要抓住计划书中最重要、最精彩、最为投资者关注的部分，选择精炼考究的词汇和表达方式，以简练的手法勾画出一幅诱人的图景感染投资者； 记住：投资者没有时间去琢磨你的文章的。 第四，摘要的内容要与后面的具体描述相符 摘要内容不能与后面的具体描述相互矛盾，这是真诚的表现，人格魅力所在。 第五，在写作全部完成之后，一定要自己先检查有无错别字、大白字等。 1-3-3 摘要的格式 结构简单，开门见山，内容单刀直入，一目了然，让投资者能立即了解你需要投资的目的。 包括：BP的所有方面，面面俱到，各个部分在提纲性摘要中所占比例基本相等。 基本格式：用简短明晰的话摘选出B