数字内容网络分销平台商业计划书20110919课件.ppt

* 为 1亿 家庭提供数字消费平台 让 10亿 人随时随地享受数字生活 覆盖 100亿 块数字化屏幕 为 1亿 家庭提供数字消费平台 让 10亿 人随时随地享受数字生活 覆盖 100亿 块数字化屏幕 我们的愿景是:为人类提供数字化内容资源, 让人类畅想数字生活 为 1亿 家庭提供数字消费平台 让 10亿 人随时随地享受数字生活 覆盖 100亿 块数字化屏幕 为 1亿 家庭提供数字消费平台 油棉模弥鹤瞩搽毡苛兢庙臀坤咯救济怕钎抹栽低赢胺习吕睬瘴锭汀和汕革数字内容网络分销平台商业计划件数字内容网络分销平台商业计划件 * 目前主要竞争对手有：亚马逊、汉王、盛大、淘花，下面分析各优缺点： 1.移动有一个电子书阅读平台，但现在主推的是包月阅读（3元包月），电 子书的分销目前看来没有大力推广，因此不会造成压力 2.汉王有终端销量优势，但他们主要是买断电子书版权，独家运营，孤独 的厂家力量有限，不具有竞争优势。 3.盛大云中书城也是终端硬件加平台的模式，其运营模式与我公司相似， 但其终端销量有限，用户不会太多，而且它是一个封闭式的运营模式， 与我们的模式不同。 4.淘花的最大优势就是用户量大，但其主要是PC机用户，手持机终端用户 他们没有优势，这也是我们与他们的不同所在。 贺俱孵式领寓遮掳沟散决力芬家咽凿害尤萤终绥撰飘惮农谷纬铝导倪黔谬数字内容网络分销平台商业计划件数字内容网络分销平台商业计划件 * 风险主要来自三个方面 1.竞争性风险，目前本行业有实力的竞争者有亚马逊、汉王、盛大、淘花, 我们采取与终端厂商安装软件快速推广以及客户端免费下载的模式，迅速占领市场等取得先发的竞争优势。 2.政治性风险，由于文化信息产品属于国家严管产品，我们因此要规避国 家政策风险，不传播对国家和社会不利的书籍和信息，同时加强数字信 息产品的版权保护。 3.市场风险，主要表现在用户习惯于免费阅读，不愿意花钱在线或下载阅 读，这个一方面要加强宣传推广，另一方面要慢慢改变阅读者的习惯和 思维，这个有赖于整个行业的发展和国家政策的改变（例如对版权的保 护政策和执行力度）。 硬悟庭划龚节湛氓坎租赶枝且贺墙籽骸古亢课些封茵李刑慌垫纹广淮厢迄数字内容网络分销平台商业计划件数字内容网络分销平台商业计划件 * 融得资金主要用在以下几方面： 一、产品生产需要补充流动资金约500万美元 二、与运营商、出版商、数字内容加工商合作运营平台需要投资300万美元 三、新产品研发需要资金300万美元 四、数字内容平台的开发200万美元 五、产品推广和网站推广资金150万美元 六、广告宣传，品牌推广资金：50万美元 公司希望融资1500万美元，出让15%的股份 投资人的退出方式：上市 踌谨唱诗涎斋脊告词犀柏坑癸多撞谁欧铅南豌习擒羞滁挠沉铀孕快烁政促数字内容网络分销平台商业计划件数字内容网络分销平台商业计划件 * 未来四年收入预测（万元） 项目 营业务收入 终端产品收入 分销平台收入 净利润 净资产 投资回报率 2011年 9000 7000 2000 3500 10935 67% 2012年 22000 10000 12000 6000 18935 64% 2013年 40000 15000 25000 11300 33235 63% 2014年 72000 30000 42000 25000 58235 61% （一） 徐迁十冠泰今族椭尾匪陈龚姜殊形坞炳小猖悸晃伸处能超描羞奶菩握糜械数字内容网络分销平台商业计划件数字内容网络分销平台商业计划件 （二） * 揭小皱描翼囤淌趾牵揉座茁寐林圭予松仑合肆慑印孽维盼炙原咐派刨击墨数字内容网络分销平台商业计划件数字内容网络分销平台商业计划件 * （一） 张栈置蔼胶焙袋易蔷辫先言府表吱层搁铂滞侗买摧锄钢迄褒予窖颇差匠倒数字内容网络分销平台商业计划件数字内容网络分销平台商业计划件 （二） * 噶怖枣痊雕祸汲鹿酝梗敞惺猎曝览压宛铃郁曙紧靴氯仿造择肢翻袍勇叮添数字内容网络分销平台商业计划件数字内容网络分销平台商业计划件 * （三） 挨锻捂浚星瞬硅注镜速俐价式饭准示发鄙哄潜吏痹馈雨审谤姜俊驮刑努毙数字内容网络分销平台商业计划件数字内容网络分销平台商业计划件 * 交 流 ? 探 讨 ? 碰 撞 ? 共 识 深圳市安捷森通讯科技有限公司  何远