现代人力资源管理和企业管理规范化.pptVIP

现代人力资源管理与企业管理规范化 与与;;? 新经济时代的核心----创新！ ;追求高效管理（高效率、高效益）建立“以人为本”的管理理念和思维管理机制和组织的创新管理流程再造---管理的第三次革命;新经济时代----人力资本时代;现代人力资源管理认为  企业唯一真正的资源是 人! ;人力资源管理的演变过程 ;从人事管理到人力资源管理;人力资源管理的目标和职责;现代人力资源管理的目标;人力资源管理的四大职责;为什么原来平台不高照样发展？----航海的启示;管理平台模式;?以文化管理为灵魂 ?以战略管理为导向 ?以组织管理为基础 ?以人才管理为重心 ?以营销管理为龙头 ?以品质管理为保障 ?以技术管理为后盾 ?以财务管理为终点  ;管理平台构成; ; ;以人力资源管理为核心的企业规范化管理体系 (SMS);岗位设置;现代人力资源管理体系的特点;组织结构设计 法人治理结构（管理体制、领导体制） 部分职能部门社会化、专业化、商品化 组织形式多样化 组织结构扁平化 各级领导单职制 ;职能分解;职位设置 ;岗 位 描 述 ;6W1H;职位说明书功能;岗位说明书的一般要求;职位评估 ;薪酬福利体系设计;员工留在企业中工作的几个要素 ;企业对员工的激励机制 ;1;员工的收入比例;企业三态工资体系的设计 ;企业面临的巨大挑战主要来自 三个方面：;（1）来自顾客的挑战 （2）来自竞争的挑战 （3）来自变化的挑战 （4）企业内部科层化的挑战; 流程的再设计 ; ;目 标 设 定;准确掌握自己岗位责任、工作有准备； 有自我实现感、有信心、有参与感； 有利于职业生涯设计和自我规划； ; （2）财务部： 组织管理体系 资本结构 金融关系 资本支出控制 审计 现金控制 ;财务效益状况 资产营运状况 偿债???力状况 发展能力状况;企业文化建设;我们只为您选取了课程的某些段落 如果需要全部教材请到收费下载查找 谢谢