规划管理创新框架下的规划设计院组织结构再造——以地级市城市规划设计院为例.pdfVIP

规划管理创新框架下的规划设计院组织 结构再造 ——以地级市城市规划设计院为例 口 杨景胜，孙稳石，谢文燕，冯俏冰 [摘要]现阶段规划设计院传统的组织模式和管理理念已越来越不能适应迅速变化的竞争环境。在 规划设计院生产组织模式及方法的优化过程中，应引八科学、高效的现代项目管理理念，建立适合规 划设计院运作的组织结构，以提高规划设计院的工作效率和效益，促进规划管理的创新。由于集权化 程度高和各处室职责分工不明晰，地级市城市规划设计院现行组织结构存在各部门间横向协调困难， 项目系统性管理缺失和项目监控长效机制未能建立等问题。因此，皮通过对权变因素的分析。在“专 业矩阵制”组织结构或“超矩阵制”组织结构之间寻求一个平衡点，选择基于项目管理的组织结构， 引入并完善适合地级市城市规划设计院的项目管理体系。 [关键词]规划管理；创新；规划设计院；组织结构 [jc葺髟}ii-号门1006一0022(2011)09一0077一05【中圈多扣粪{}】TU981[文青自两葛只码aB Pn刮5E》cjlI门eLIB^，eI Ins嘶l眙ReshlJcn Urban VVlmsh．，Xb PIanning Jnng朐ngJingsheng，Sun W刚yan，FengQiaob旧 inS廿tute。s订adnbnaIand needtobe new con∞pts adap例fbr I-咖嘲PIanning o叼ani功tionmanagemem environment．In廿1eres帅duof efndentandmodemmanagement∞m ringinstitutes．scient讯c，high p咧ed shouldbein虮)du∞df；Dranew stnJctu帕tha¨v¨l jnnovation． ∞pt o叼anization p帕删怕e1翻cienc弘ben矾，and TraditiOnaI∞nOentratIOnOf and diVisiOn honzontaI pOwerVagueduty hampered mechanismes悟b¨shment．AbaIanOe n怕nagement。andIong白B几11 behⅣeen“prOfessiOnaImatrix。and。super structu怕ssha¨beachieVedfor e怖cjent jn high managementp怕fectu怕IeVeI matrix”o叼ani拍tion p咧ect inslnutes． pIanning management．1nnoVation．PIanningins廿自uIe．Or口an匕鼍a∞shuc山re I—-，-■I嘲PIanning 1引言 应这种迅速变化的竞争环境。