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浅议如何做好工程造价过程控制摘要：合理地控制工程造价是取得良好投资效益和社会效益的前提。本文在分析讨基本建设工程中投资失控的现状及原因的基础上,探讨了工程造价控制的各个阶段的工作要点，提出要有效的控制工程造价,应当将控制工程项目投资工作的重点从以往的施工阶段转移到项目的决策和设计阶段。并指出招标过程中造价的控制及施工过程中的造价管理。 关键词：工程造价，管理现状，控制 Abstract : Controling the engineering to build the price reasonably is a premise that obtains the good sound investment performance and social performances.This text is in inquiry into the capital construction engineering the foundation of the present condition and reason that the investment lose control up, inquiried into the engineering to build the work important point of each stage of the price assurance, put forward wanting that the valid control engineering builds the price, should the point that the control engineering item invests the work is from the decision and the design stage that the former construction stage transfer the item.Point out the invitation to bid process also in control and the construction processes build prices of build the price management. Keywords:construction cost， management present， control 中图分类号：TU723.3文献标识码：A 文章编号： 引言 建设项目从决策到竣工交付使用，其建设程序大体包括以下几个阶段：项目建议书阶段、可行性研究阶段、设计阶段、建设准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段以及后评价阶段。由于项目建设阶段多，工程价值量大，建设周期长，价格构成比较繁杂，因此，要多阶段进行计价：在项目建议书和可行性研究阶段编制投资估算；初步设计阶段编制设计概算；施工图设计阶段编制施工图预算；招投标阶段确定承包合同价；合同实施阶段确定结算价；竣工验收阶段编制竣工决算。整个计价过程由粗到细，由浅到深，“四算两价”环环相扣，前者制约后者，后者补充前者。最后确定工程实际造价，这样才能如实体现该建设工程的实际造价。 一、工程造价控制的现状 长期以来，我们普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制，而把主要精力放在施工阶段——审核施工图预算、结算建安工程价款，算细账。这固然是必要的、有用的，但我们也要看到，当预决算人员编制施工图预算和竣工决算时，建设方案和设计图纸都已经确定了。假如项目在经济上不合理，决策存在失误；假如设计方案不是最优，预决算人员就无能为力了。也就是说预决算人员的工作只是事后算账，只能消极地反映已完工程量，只能被动地反映设计和施工，这显然是片面的、不够的，我们必须对建设项目工程造价进行全过程控制。 结合我国的具体情况，造价管理目前存在这些问题：工程造价与市场脱节，带着明显的“计划”痕迹；工程造价不能反映竞争机制的要求；定标方法的差异不利于工程造价管理；工程造价专业人员的综合素质不高，这些都迫切需要提高市场经济条件下工程造价管理水平。 二、工程造价失控的原因 在市场经济条件下，如何有效地控制工程造价是工程建设管理的重要组成部分。然而，在我国由于体制和认识上的种种原因，人们普遍忽视项目前期的造价控制，而把主要精力放在工程施工阶段，对项目前期这一造价形成、定位的源头缺乏有效地管理和控制。在建设项目中概算超估算，预算超概算，决算超预算的“三超”现象仍然普遍存在。究其原因，主要有： （1）人为因素造成概算降低，有些项目在申请立项阶段，为了能使项目尽快通过批准，有意压缩工程投资，预留资金缺口。 （2）在初步设计阶段达不到国家规定的深度，存在较多设