平安集团发展状况课件.ppt

平安集团研究报告;目 录;第一部分：平安集团简介;平安概况; 截至2007年12月31日，按照国际财务报告准则（IFRS），集团总资产为人民币6912亿元，权益总额为人民币1138亿元，每股收益2.61元，每股净资产15.22元。 按中国会计准则，集团总资产为人民币6511亿元，股东权益为人民币1072亿元，每股收益2.11元，每股净资产14.6元。 2008年3月31日，集团市值接近4000亿元人民币。 ; 集团通过旗下各专业子公司共为约3,975万名个人客户及约195万名公司客户提供了保险保障、投资理财等各项金融服务。 集团拥有约24.4万名寿险销售人员及5万余名正式雇员，各级各类分支机构及营销服务部门3,000多个。 2007年，按照国际财务报告准则，集团实现总收入为1370亿元，净利润达到人民币1870亿元。从保费收入来衡量，平安寿险为中国第二大寿险公司，平安产险为中国第三大产险公司。 ;以优秀的传统文化为基础 以追求卓越为过程 以价值最大化为导向 做一个高尚和有价值的人 ;执行机制;致力于向国际领先的综合金融服务集团的目标迈进，力争成为市场的主导者之一，在持续提升保险业务优势的基础上，积极发展银行业务和投资业务，构建以三大业务为支柱的核心业务体系。;平安集团对其专业子公司均为高度控股； 2008年3月，平安投资21.2亿欧元持有富通投资管理公司50％的股权。;子公司概况——平安人寿保险股份有限公司;子公司概况——平安财产保险股份有限公司;子公司概况——深圳平安银行股份有限公司;子公司概况——平安信托投资有限责任公司;子公司概况——平安证券有限责任公司;子公司概况——平安养老保险股份有限公司;子公司概况——平安健康保险股份有限公司;子公司概况——平安资产管理有限责任公司;子公司概况——中国平安保险海外（控股）有限公司;目 录;第二部分：平安集团财务控制;Ⅰ 统一的财务会计制度;Ⅱ 合理的组织规划控制;Ⅲ 科学的全面预算管理体系;例1：平安人寿保险股份有限公司的预算编制流程图;事业部;Ⅳ 完善的财产保全控制; 资产减值准备管理 ; 集团将风险管理视为业务活动的核心内容，致力于建立及维护一个规范??团整体运作架构的风险管理架构。 风险管理委员会成员包括副首席执行官、集团总经理、总精算师、首席稽核执行官、首席律师、首席信息执行官及副首席财务执行官。 委员会每年召开三次会议来检讨风险管理进度：1、讨论风险管理架构及主要风险管理事宜。2、评估企业新的战略目标的风险情况:评估会议间隔期间主要风险事件，提议新风险衡量技术及风险控制措施并进行审议。3、对公司通过内部审核及法规变化与会计准则变化等外部因素中发现的潜在经营风险进行检讨，同时制订适当的应对方法。; 集团建立了国内领先的精算人员队伍和相应的管理制度，从国际上聘请多名专业精算人才，在产品设计、条款拟定、准备金提取、经验分析等方面严格按国际标准及监管部门要求执行。 集团在产品设计、产品定价、再保与巨灾、准备金提取充足性等方面，采取了相应的风险管控措施 。;Ⅵ 专业的内部报告控制;Ⅶ 高效的资金运用控制;Ⅷ 先进的电子信息化控制;目 录;第三部分：平安集团竞争优势; 平安的股权结构在国内保险行业是很好的：既有核心高管和员工持股，又有汇丰作为看守者，形成良好的激励和制衡作用。; 平安集团的股东大会、董事会、监事会及高级管理层按照《中国平安保险(集团)股份有限公司章程》赋予的职责，依法独立运作，履行各自的权利、义务。 股东大会建立健全了和股东沟通的有效渠道，积极听取股东的意见和建议，确保所有股东对公司重大事项的知情权、参与权和表决权。 董事会由19名成员构成，其中执行董事3名、非执行董事9名、独立非执行董事7名。 此外，为更好评估本公司的财务申报制度及内部控制制度，所有审计委员会成员均于报告期内与外聘会计师事务所举行会议，审核其表现、独立性及客观性。; 公司严格按照法律法规和《公司章程》的要求，及时、准确、真买、完整地披露公司各项重大信息，确保所有股东有平等的机会获得信密、同时致力于不断建立高水平的公司治理结构。 2007年，公司荣获由香港董事学会颁发的杰出董事会奖，连续两年在国际著名财经杂志《欧洲货币)) (Euromoney)公布的年度亚洲最佳管理公司，排名中荣获中国最佳管理保险公司奖，在亚洲权威金融刊物《财资杂志》（The Asset Magazine)颁发的年度“最佳治理公司”大奖中被评为中国企业最佳治理第一名，被亚太地区公司治理专业性杂志《