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浅议铁路运输进款管理摘要：本文主要从运输收入进款管理的重要内容出发，结合运输进款工作现状，提出加强和改善运输进款资金工作的措施。 关键词：铁路运输；进款管理 中图分类号：F53 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）04-00-01 铁路运输进款是铁路运营资金的主要来源，是铁路生产建设等各项活动的重要保证。运输进款管理是铁路企业经营管理的重要组成部分，组织好、管理好运输收入完整及时地收缴，加强运输进款资金的核收、动支、存行、汇缴以及监督检查等工作环节的管理。做好运输进款管理工作，对于加强铁路企业经营管理，提高经济效益具有重要的意义。 一、运输收入进款管理的重要内容 近年来，铁道部路局下发的财务文件中都把收入进款管理作为重要内容，目的是加强资金管理、保证资金安全。为了方便快捷地掌握站段运输进款的资金动态，自2002年起路局统一使用了的运输进款资金集中管理系统，实行计算机联网辅助账务管理，对车站运输进款资金进行了动态管理。2005年路局直管站段后，路局在规范运输进款管理方面，制定了一系列进款资金管理的控制办法， 从规范车站银行账户管理、货主预付款必须纳入财收八列账管理、及时清理货主欠款、压缩资金在途、加速资金的上缴、资金管理的考核办法等下发了一系列的管理文件。自2007年起，路局又统一要求车站的银行资料及业务报表上报稽核部，进行全面的专业审核和监控，进一步加强资金管理工作。 二、运输进款工作现状 目前运输进款的管理工作逐渐进入了更加规范管理的阶段，自2007年1月1日起，各营业站向收入稽核部上报“运输进款收支报告附表”、银行单据及银行对账单，由收入稽核部进行全面的专业审核，运用会计监督所特有的方法对车站银行账户的动态进行连续地，系统地监控。这项工作表面上看在业务核算上发生了变化，实质是通过管理模式的转变，改善并规范了运输进款的内部管理，其优点是：及时监控资金动态，防范资金风险，监督资金上缴，压缩资金在途。 但是，随着路局直管站段改革的实施，对资金管理工作的要求进一步提高，在资金检查工作中发现基础管理工作存在一些不适应的现象。(1)站段的资金管理意识有待进一步提高。站段对于收入进款管理工作思维方式、管理方式、工作方式都应进一步转变，管理机制有待进一步完善，自我管理能力有待进一步提高。(2)收入进款作业人员配备有待加强，人员素质有待进一步提高。(3)目前车站对于运输指标的完成非常重视，而对资金安全的重视程度有所忽视。(4)站段资金管理进款监管的责任有待进一步明确。 三、加强和改善运输进款资金工作的措施 规范车站日常的运输进款资金的管理，保证进款资金的完整、安全，是一项源头性基础性工作。在实践过程中，笔者体会到还应加强以下几方面工作： 1.提高对运输进款资金管理的意识 在生产力布局调整后站段人员调整、管辖范围、市场环境等变化都很大，铁路资金安全的事故时有发生，因而资金管理的难度加大。铁道部、路局对资金管理的要求进一步提高，如何强化运输进款管理职能及车站源头基础性工作，确保运输进款资金的完整与安全是当前的一项重要任务。我们必须认识进款资金管理的重要性，主动加压，增强责任感，强化资金管理意识，解决好当前运输进款的资金管理过程中存在的问题。 2.加强站段基础工作 (1)站段应加强对收入进款工作的重视程度。应将抓运输收入任务的完成与收入进款资金的管理并重，不断增强各级干部和工作人员进款资金的管理意识，加强基础管理，按照 “不交款、不装车”的原则，保证资金的及时收缴和资金安全。对运输进款工作给与人力、财力上和政策上的支持，帮助协调各方面的关系，解决资金解缴工作中存在的实际困难。 (2)配齐配强站段收入专业管理人员，进一步明确站段资金管理的进款监管职能。作为站段收入管理，应负有收入进款管理监督检查的职能，按上级规定和要求组织所属营业站完成日常运输进款管理工作。为确保收入进款资金的及时收缴和安全，要制定相关的内部控制措施，要保证一定时间检查辖区进款资金的管理工作，要利用站段集中缴款录入的管理台账经常分析，督促车站日常及时收款、及时核对银行对账单，按规定日期向路局解缴运输进款，防止出现拖欠进款、压款等问题。 (3)明确车站进款员岗位职责。进款员岗位责任重大，对进款安全、进款的及时收缴、备用金的管理、收入专户的使用、银行账的登记、结账等都负有第一责任。进款员必须认真执行进款互控制度和收入进款作业流程，进款金额较大的车站应配备专职进款员，应选择责任心强、业务素质高的人员担当进款员工作。 (4)加强业务培训和交流。收入进款工作的要求不断提高，规章制度总在不断更新，必须加强业务交流和沟通，才能不断提高业务水平，适应新变化的需要。收入专业人员要主动掌握新要求新信息，组织进款人员