ppt演讲的心理素质训练概要.ppt

  1. 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
ppt演讲的心理素质训练概要

目录 演讲的心理素质训练 演讲是一种特殊性和复杂性并存的活动,演讲者一般要承受一定的心理负担,因而有时会出现心理失衡的现象,表现为怯场、忘词、语无伦次、上气不接下气等。这要求演讲者平时要加强心理素质训练,具备良好的心理素质,既能热情果断,又能镇定自若。成功的演讲者一般应具有自信心和自控能力,能够对内心的自卑和恐惧感进行适时、适当的调节,达到演讲的最佳状态。 演讲的心理素质训练 项目预期 掌握自卑感的调试和自信心的培养方法; I 掌握恐惧感的调试和自控力的培养方法; Ⅱ 掌握演讲中应急问题的处理技巧。 Ⅲ 演讲的心理素质训练 情景导入 一名大学毕业生到××公司进行求职演讲。上台演讲前她的内心进行着激烈的思想斗争:这次竞聘能否成功?上台说错了话怎么办?考官突然提问怎么办?……一系列的问题萌发而生,使她产生了焦虑、紧张、担忧和恐惧等一系列的心理连锁反应,她感到焦虑不安,手足无措。这对初次演讲者是在所难免的,但是她能够很好地调节自己的情绪,运用恰当的心理调试方法,在走上演讲台前战胜了内心的焦虑,使自己的内心平静下来,及时的控制住自己复杂的心理,并从容而出色地演讲了预先准备的内容,得到了面试官的认可,最终竞聘取得了成功。 演讲的心理素质训练 情景解读 无论是生活当中的与人交流,还是求职场上的演讲,要想取得对方或是考官第一印象的认可,交流者或是演讲者要有一个较好的心理状态,能游刃有余地驾驭自己所要表达的语言,从而获得良好的交流或演讲效果。这就需要交流者或演讲者能够调试演讲中的不良心理状态和培养良好心理素质,这主要是通过自卑感的调试和自信心的培养、恐惧感的调试和自控力的培养以及演讲中应急问题的处理技巧等途径来实现的。 任务一 自卑感的调试和自信心的培养 所谓自卑感的调试就是消除与人交流或演讲时内心的胆怯、退却、恐惧等影响演讲效果的不良因素,而自信心的培养则是在此基础上建立的乐观、积极、自信等面对听众或考官的良好心态。自卑感与自信心是平和心态的正负两个方面,是此消彼长的关系,自信心的建立需要通过自卑感的调试来实现。自卑感的调试和自信心的培养都需要正确的方法。 任务一 自卑感的调试和自信心的培养 一、 调适自卑心理的方法 二、 自信心培养的方法 任务一 自卑感的调试和自信心的培养 一、调适自卑心理的方法 1. 辩证看待、评 价自己 2. 正确归因法 3. 体验成功法 4. 自我暗示法 5. 建立兴奋点法 6. 正确补偿法 7. 自我激励法 8. 参照性法 9. 提高自信心法 任务一 自卑感的调试和自信心的培养 二、自信心培养的方法 6. 主体性 7. 大声讲话 8. 完整性 2. 把握机会锻炼 3. 技巧性 4. 情绪放松 1. 正确评价 5. 克制 任务二 恐惧感的调试和自控力的培养 要想获得交际的成功,必须提高控制自己的能力,而对恐惧感 的调试和自控能力的培养需要掌握一定的方法。 在工作和生活中,我们不可避免地要与形形色色的人打交道, 因此社交场合提供了展示个人风采的宝贵机会,在公众场合中,我 们要和重要的人物交谈或根据实际需要发表自己的观点,也就是进 行演讲或演说,公众场合包括谈判、酒会、晚宴等各种社交场所。 任务二 恐惧感的调试和自控力的培养 一、假设支持法 三、角色置换法 五、激发情感法 六、成功复制法 八、深呼吸放松法 二、情境想象法 四、设定思维程序法 七、熟知环境法 九、自我安慰法 十、心怀感激法 十一、自我忽略法 方 法 任务三 演讲中应急问题的处理技巧 所谓演讲中的应急问题是指在演讲正在进行的过程中,出现的一些能预料或无法预料的影响演讲效果的不良因素。这些因素可能是主观性的,也可能是客观性的,也就是说这些不良因素可能是自身造成的,也可能是他人造成的。无论属于哪一种不良干扰因素,都会影响演讲的整体效果向负面发展,要克服应急问题必须掌握一定的处理技巧。 任务三 演讲中应急问题的处理技巧 一、自身的失误引发的应急问题 二、听众故意刁难引发的应急问题 任务三 演讲中应急问题的处理技巧 一、自身的失误引发的应急问题 1. 演讲忘词如何处理 2. 遗漏或念错词、讲错话时如何处理 3. 遇到尴尬情形如何处理 任务三 演讲中应急问题的处理技巧 二、听众故意刁难引发的应急问题 1. 顺势而为 3. 欲抑先扬 4. 反戈一击 6. 运用幽默 5. 避实就虚 2. 针锋相对 任务三 演讲中应急问题的处理技巧 案例展示一 著名相声演员马季有一次到湖北黄石市演出。在他表演前,有位演员错把“黄石市”说成了“黄石县”,引起了观众的哄笑。到马季登台表演时,他张口就说“今天,我们有幸来到黄石省演出……”这回听众不笑了,而是窃窃私语:“怎么回事,连你也错嘛?

文档评论(0)

yaocen + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档