第九章盈亏平衡分析2课件.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 一、多种产品盈亏平衡分析（前已讲解） 加权平均边际贡献率法 联合单位法 分算法 二、不确定条件下的盈亏平衡分析（一般了解） 不确定条件下的盈亏平衡分析可以通过概率分析的方法对影响盈亏平衡点的有关因素进行特殊的分析、计量，以确定有关产品最有可能的盈亏平衡点 采用概率分析法进行盈亏平衡分析的基本原理，是先分别计算出不同状态下的盈亏平衡销售量，然后根据不同状态的联合概率计算出盈亏平衡销售量的期望值 P174例9-10 三、非线性条件下的盈亏平衡分析（一般了解） 盈亏平衡分析的含义 盈亏平衡分析的基本模型及盈亏平衡图 掌握单一品种及多品种的盈亏平衡点、保利点和安全边际等指标的计算 了解各种因素变动对盈亏平衡点的影响 理解成本结构与经营杠杆的关系 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * （2）单位变动成本的最大值 设单位变动成本为V： 100000×（2-V）-40000=0 V=1.60（元） 单位变动成本由1.20元上升至1.60元时，企业利润由40000元降至零。此时，单位变动成本上升了33%（0.40÷1.20）。 （3）固定成本最大值 设固定成本为F： 100000×（2-1.20）-F=0 F=80000（元） 固定成本增至80000元时，企业由盈利转为亏损，此时固定成本增加了100%（40000÷40000）。 （4）销售量最小值（盈亏临界点销售量） Q0=40000/（2-1.20）=50000（件） 销售计划如果只完成50%（50000÷100000），则企业利润为零。 敏感系数=目标值变动百分比/参量值变动百分比 下面仍以上例数字为基础，进行敏感程度的分析： 设单价增长20%， 则：P=2×（1+20%）=2.40（元） 按此单价计算，利润=100000×（2.4-1.20）-40000=80000（元） 利润原来是40000元，其变化率为： 目标值变动百分比=（80000-40000）/40000=100% 单价的敏感系数=100%/20%=5 经营者根据敏感系数知道，每降价1%，企业将失去5%的利润，必须格外予以关注。 设单位变动成本增长20%，则：V=1.20×（1+20%）=1.44（元） 按此单位变动成本计算，利润为=100000×（2-1.44）-40000=16000（元） 利润原来是40000元，其变化率为： 目标值变动百分比=（16000-40000）/40000=-60% 单位变动成本的敏感系数=（-60%）/20%=-3 敏感系数绝对值大于1，说明变动成本的变化会造成利润更大的变化，仍属于敏感因素。 设固定成本增长20%，则：F=40000×（1+20%）=48000（元） 按此固定成本计算，利润=100000×（2-1.20）-48000=32000（元） 原来的利润为40000元，其变化率为： 目标值变动百分比=（32000-40000）/40000=-20% 固定成本的敏感系数=（-20%）/20%=-1 这说明固定成本每上升1%，利润将减少1%。 设销量增长20%，则：Q=100000×（1+20%）=120000（件） 按此计算利润=120000×（2-1.20）-40000=56000（元） 利润的变化率： 目标值变动百分比=（56000-40000）/40000=40% 销量的敏感系数=40%/20%=2 ３．有关指标之间关系的分析－－正反指标法 将有关指标分成正反两类指标： 正指标（越大越好） 反指标（越小越好） 单价 单位变动成本 销售量 固定成本 利润 保本点 边际贡献 保利点 安全边际 保本作业率 分析：同类指标变动方向一致，异类指标变动方向相反 有关因素变动对相关指标的影响 单价↑，单位贡献边际↑，保本点↓保利点↓，安全边际↑ 单位变动成本↑，单位贡献边际↓，保本点↑，保利点↑，安全边际↓ 固定成本↑，单位贡献边际不变，保本点↑，保利点↑，安全边际↓ 销售量↑，单位贡献边际不变，保本点不变，保利点不变，安全边际↑ 单价、销售量上升，利润上升 单位变动成本、固定成本上升，利润下降 有关因素变动对相关指标的影响 单价↑，单位贡献边际↑，保本点↓保利点↓，安全边际↑ 单位变动成本↑，单位贡献边际↓，保本点↑，保利点↑，安全边际↓ 固定成本↑，单位贡