第六章操作分析课件.pptVIP

* 东北大学工商管理学院 * 东北大学工商管理学院 操作分析 东北大学工商管理学院 Contents : 1.操作分析的定义与类型 2.人机操作分析 3.联合操作分析 4.双手操作分析 5.操作分析案例介绍 东北大学工商管理学院 一、操作分析的定义 通过对以人为主的工序的详细研究，使操作者、操作对象、操作工具三者科学地组合、合理地布置和安排，达到工序结构合理，减轻劳动强度，减少作业的工时消耗，以提高产品的质量和产量为目的而作的分析。 二、操作分析的类型 1.操作分析的定义与类型 操作分析 人机操作分析（含闲余能量分析） 联合操作分析 双手操作分析 一、人机操作分析的意义与目的 意义：在机器的工作过程中，调查、了解在操作周期内机器操作与工人操作的相互关系，以充分利用机器与工人的闲余能量及平衡操作时，则要利用人机操作图，可将生产过程中，工人操作的手动时间和机器的机动时间清楚地表现出来。 目的：在现代化生产中，机器设备几乎都是全自动或半自动的，操作机器的工人成了“监督”机器的工人，在每一操作周期中，总有大部分的闲余时间，这些闲余时间如能加以利用，不但可以提高生产力，而且能降低成本及提高工人的收入。 2.人机操作分析 二、人机操作图的构成 1、以适当线段的长短代表时间比例。如1cm代表10min等 2、在纸上采用适当的间隔分开人与机，做出垂线。最左方为工人操作时的动作单元及垂线，当工人操作时用实线表示时，空闲用虚线表示。机器也同样。 3、待人与机器的操作时间均已记录之后，在此图的下端将工人与机器的操作时间、空闲时间及每周期人工时数进行统计，供分析时参考。 三、人机操作图的画法示例： 2.人机操作分析 2.人机操作分析 操作者 机床 作业名称： 图号： 开始动作： 结束动作： 编号： 动作单元 操作者 机床 周期时间： 周期时间： 统 计 空闲时间： 空闲时间： 操作时间： 操作时间： 日期： 研究者： 四、闲余能量分析 1、机器的闲余能量：在机器设备加工过程中，装、卸工件的工作是为了保证机器加工得以实现的辅助操作，对工件本身的变化不直接起作用，因此应尽量减少这部分工作所占的时间。还有就是因机器工作能力的不平衡而发生的空闲，可从平整生产线来解决。 2、工人的闲余能量：主要考虑在机器自动加工时而产生的人工空闲，应注意把两个不同作业交叉进行。 3、工人与机器数的确定 工人数=一月（年）总工作量/平均一个工人一月（年）的有效工时 2.人机操作分析 一个工人操作机器的最低数确定公式： N=(L+M)/（L+W) 式中 N——一个工人操作机器最低数； L——装、卸工件时间（h)； M——机器机动时间； W——工人由一台机器走到另一台机器所需时间； 人机操作图的画法有很多种，请大家根据实际工作情况灵活运用。 2.人机操作分析 一、联合操作分析的意义与目的 在生产现场，常有两个或两个以上操作人员同时对一台设备(一项工作）进行操作，则成为联合操作作业。联合操作作业分析常采用“联合操作分析图”，此图是使用普通的时间单位，记录一个以上工作者、工作物及机器设备的动作，以显示其相互关系的图形。 联合操作分析的目的： 1、发掘空闲与等待时间； 2、使工作平衡； 3、减少周期时间； 3. 联合操作分析 4、获得最大的机器利用率； 5、合适的指派人员与机器； 6、决定最合适的方法； 二、联合操作分析图的画法及分析原则 1、联合操作分析图的画法同人机程序图基本相同，请大家参考人机程序图的画法。 2、联合操作分析的基本原则是：人与机的动作如能同时完成为最佳。如图： 3. 联合操作分析 工作A 4H 1H 工作B 3H 8H 3H 工作A 4H 工作B 7H 工作B 3H 工作A 4H 一、双手操作分析的意义与目的 生产现场的具体操作，主要是靠工作人员的双手完成。调查、了解如何用双手进行实际操作则称为双手操作分析。分析时常采用“双手操作程序图”。 双手操作分析的目的： 1、研究双手的动作及其平衡。 2、发掘“独臂”式的操作。 3、发现伸手、找寻以及笨拙而无效的动作。 4、发现工具、物料、设备等不合适的放置位置。 5、使动作规范化。 4. 双手操作分析 二、双手操