工程项目施工成本管理分析本科毕业论文.docVIP

论文题目：工程项目施工成本管理分析 录 摘 要……………………………………………………………………1 一、绪论…………………………………………………………………2 二、研究目的和意义……………………………………………………3 三、成本分析与预测………………………………………………………4 四、成本控制与降低………… ……………………………………………8 五、成本核算与考核………………………………………………………12 六、结论…………………………………………………………15 参考文献…………………………………………………16 附录…………………………………………………………17 致谢………………………………………………………18  工程项目施工成本管理分析 摘 要 现阶段施工企业都把成本控制作为企业重要的管理核心之一，这是企业保持改革、稳定和可持续发展的基础。加强项目成本控制是施工企业提高管理水平、经济效益和持续稳定发展的关键因素。工程成本就是项目实施过程中各种费用支出的总和。成本管理的目的就是通过对标前分析、施前计划、购前组织、过程控制、支付核查及竣工核算等工作，通过施工技术手段、项目经营办法、工程管理措施等具体方法的落实，从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、竣工验收、直至保修期满，全过程对成本的管控,以保障完成预定的“人、财、物