基于品牌价值的虚拟供应链整合管理.pdfVIP

基于品牌价值 的虚拟供应链整合管理 体系中的核心竞争力则成为重中之重 。在与上下游企 识别其特殊的品牌情感诉求。品牌个性设计与塑造使 业的合作过程 中，有效地引人品牌价值战略将会对整 品牌具有了鲜活的形象，会对顾客产生难以抵抗的亲 个供应链体系核心竞争力的提升起到重要作用，进而 和力．从而达到寻找双方互相沟通的 目的及顾客最终 挖掘供应链的品牌价值 ，从而使供应链品牌化，在市 的认 同。通过品牌延伸 (横向延伸 、纵向延伸和战略 场竞争中获取更多的竞争优势。 性延伸)、品牌授权、特许经营和品牌联盟等模式，用 基于品牌价值的虚拟供应链整合作为一种现代企 品牌资产驱动整条供应链成功．同时进一步增加和强 业创新合作的商业模式 ，对于降低供应链成本、提高 化品牌资产价值。 响应速度和效率、提高产品和服务质量，进而高质量、 2．2 加强信息交流，将供应链品牌管理提升到行业战 敏捷的满足客户需求有着重要的意义。 略高度 1 品牌价值构建供应链管理整合管理体系的商业价值 为消除供应链的不稳定状态和各成员之间利益的 随着市场的快速发展 ．产品的同质化 日益加剧和 不统一 ，供应链协同的各个企业必须站在全程供应链 明显 。市场 中生产 同类产品的企业越来越多．竞争变 的角度上思考问题。在创立供应链品牌的过程中，供 得越来越激烈。随着竞争激烈程度的加剧 ，市场竞争 应链 中的各个成员必须服从供应链体系统一的品牌战 已不仅仅局限于企业与企业之间的竞争 ．而是逐步上 略，从而使全程供应链的绩效达到最优。因为塑造一 升到供应链与供应链之间的竞争 ，因为单靠一个企业 个成功的供应链品牌并不是一朝一夕的事 ，它需要供 进行竞争毕竟势单力薄，而通过供应链整合把各个不 应链各环节通力合作才能实现。如果供应链体系中某 同厂家聚合在一起形成整体优势 ，必将提高整体的竞 一 环节因为 自身的短期利益而违背整个供应链的战略 争优势。而在供应链上下游企业合作的过程 中有效引 目标，那将会对供应链体系的长远发展产生极为不利 入品牌战略，将会把供应链体系中各环节企业更加紧 的影响。而通过信息共享 ，可以在很大程度上减少或 密联系在一起 ，从而使供应链体系的整体竞争力大大 避免 由于信息不畅所造成的产品或服务成本的增加 ， 加强。所谓品牌价值战略，就是指企业为了提高企业 最终达到提升供应链整体品牌价值的 目的。因此 ，把 产品的竞争力而进行的 。围绕着企业及其产品的品牌 品牌战略理念融入供应链战略管理体系中．并使之上 而展开的品牌运营活动。它是企业为了生存和发展而 升到一个战略高度 ，对供应链的长远发展是极为必要 围绕品牌进行的全局性的谋划方略，是企业整体发展 的。 战略的重要 内容。当供应链管理 已经发展成为一种先 3 构建基于品牌价值的虚拟供应链管理体系 进的业务管理模式的时候 ，企业之间的合作越来越表 3．1 通过价值营销 ，拓展供应链品牌的外部升值空间 现为基于品牌价值的供应链整合——强强合作。 供应链体系中各环节企业需要共 同制定一套关于 2 品牌价值在供应链管理体系中的主要价值和应用 品牌建设的规划 ：从进行品牌调研 、品牌定位到品牌 未来的竞争既是供应链与供应链之间的竞争 ，更 管理的一系列活动的规划设计 。除了完善的品牌规划 是品牌与品牌之间的竞争。在供应链体系中应合理引 设计和持续优 良的产品及优异的品质获得顾客满意度 入品牌价值战略，通过品牌将供应链 中各环节更加紧 外．更有品牌关