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2012.04 西部大开发 ·中旬
■ Es l CH IN ^ 0 EVELO PM E ■ T 管理科学
基于信息视野的财务控制管理问题研究
支0敏 士蜀
’ (西 安 民生集 团股份 有 限公 司 ,陕西 西安 710005)
摘 要:传统的体制下的企业经营管理模式的转变预示着一场深刻而彻底的管理革命 ,其直接 决定我国的经济转型、改革开放、经营理
念和创新模式。在 中国市场经济和现代化建设过程中,先进的控制理论、信息理论和经济理论直接牵引着中国的经济引擎。在新形势下,我国
企业会计准则和财务信息加速 国际化 ,经济 (企业 )组织财务控 制管理 面临实务操作流程的系统化重构,以适应现代化企业运营规律和市场
规制需要 .亟需构建基于信息视野的财务控制管理模式。
关键词 :信息:财务 :控制管理
中图分类号:F275 文献标识码:A 文章编号:1009-8631(2012)04-0054--02
一 、 财务控制管理基础理论 EVA价值增值评估模型和 ERP流程控制模式 的有效运行客观
(一)基本范畴解析 上必须具备 的基础要素有 :信 息真实有效 、信息获取及传递渠道畅
财务控制管理建立于流程节点和流程操作 的全程 ,是对组织运 通、信息节点明了和信息识别的及时准确 ,任何要素的却是都会造
行、内部控制、资金流转和资本化运营的控制,其处在整个过程 的核 成流程受阻和信息失衡 ,导致后流程失范运行 ,基于此种原因.对财
心部位.合理而高效的财务控制管理能够有效实现组织的运营能力 务控制管理的重构首先是基于流程的畅通运行 。疏通控制流程得以
和组织 目标 .组织的财务控制管理具备 了实时性、过程性 、先导性和 运行的通道 ,构筑控信息网络和信息处理节点,通过有效而合理的
控制性 的基本特质 ,其对 自身有效性运营和价值评估主要基于EAV 技术手段识别和控制信息流和信息点,做到去伪存真 .使整个财务
价值评估模式 .即价值增值模式 ;对 自身管理机制和效率评估主要 控制流程和财务决策建立在真实 、有效 的基础之上 ,促使 财务控制
基于 ERP信息技术模式 ,即流程治理模式 .EVA价值评估模式和 管理机制有效发挥其功能和价值 4[1
ERP流程治理模式都借助于一个核心要素——即信息技术革命和
信息有向性传导。Iq
(二)理性基础 、信息基础、现 实基础
财务控制管理的基础为组织受托责任、组织的独立主体资格和
有序的内部控制机制 .即是以组织人格独立为根本出发点,这是财
务控制及管理的理性基础。维纳的 《控制论》做为近现代控制理论 的
理性基础之一.从根本上奠定了流程管理中的控制问题 ,信息时代
和信息技术进一步催生了流程中的财务控制管理的信息化。基于国
际惯例 .目前发达国家的财务控制及管理均立足于 EVA价值增值
评估模式和ERP流程治理模式 ,如上所述 ,这两者均依赖于先进的
信息技术 。
二、现状及 问题评述
基于对中国不成熟市场机制和市场主体运营模式的考量 ,反思 (二)财务控制管理的理念架构
改革开放以来中国企业管理模式 .目前中国的市场主体的财务控制 财务管理控制作为市场主体的核心控制机制之一和企业 内部控
及管理存在诸多弊端和瓶颈。 制重要节点,其在根本上要求合理有效的控制和流程。所 以,公司主
(一)信息渠道受阻引发的信息失衡 体在内部制约、控制机制、信息网络平台和绩效 目标的基础上 .透过
信息和信息渠道是财务控制的核心要素之一,在不对称信息模 控制管理文化沿袭和移植组织治理理念进行主体成员的意识培育 .
式下 ,信息失衡和信息失真成为有效控制的瓶颈 ,这在客观上阻碍 从内涵和本质的角度达到构筑财务控制管理理念架构培育的目的.
了财务信息传递渠道 的畅通以及财务控制
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